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留住优秀员工需要雇主帮助他们设定符合他们价值观的目标。了解为什么这很重要。
用“入职”这个词来形容员工的充分欢迎和整合是错误的。让我们想想沉浸感。
什么是留任审查?这是一种对话，员工们分享领导者可以采取什么行动来确保员工得到认可、赏识——并愿意留下来。
人才争夺战并不一定是一场必败之战，尤其是当领导者向员工提出以下4个关键问题时。
P&O渡轮公司的裁员只是一个最新的例子，说明当领导者未能优先考虑并将尊重作为一种文化价值观时，会发生什么。你可以做得更好。
学校社区可以做些什么来更好地招募、留住和支持来自不同背景的有技能的领导者。
目前，文化是领导者留住员工的最重要工具，但领导者和高管们并没有听进去。
不要在尊重上妥协，除非你想看到人们成群结队地离开。了解更多关于这些妥协，以及更好的职场文化是什么样的。
