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家;员工福利
导师帮助重新点燃的内在火焰金宝汤公司前任首席执行官Doug柯南特和他学到的东西可以帮助你做同样的事情。
心理健康不是追求幸福或没有负面情绪,而是意识到情感,并且巧妙地处理它们。
领导关心员工的福利需要先确定自己的价值观,让自我保健重要,LaRae Quy写道。
公司福利构建到他们的文化更容易吸引和留住员工,理查德·萨菲尔写道,他提供了一种改变文化。
优先考虑员工福利的制定规范和参与同行和领导在嵌入,它作为企业文化的一部分,理查德·萨菲尔写道。
公司投资和促进健康的文化会获得好处,但领导人需要被训练如何实现它。
企业正念可以从一个陈词滥调变成一个强大的工具,重新介入员工,提高他们的生产率。
领导人表达爱员工,了解他们,承认他们的业务重要性将建立信任和忠诚。
