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家;员工的沟通
领导人可以设置尊重和体面的例子来减少无礼貌的程度,发生在办公室,美国克里斯·埃德蒙兹说。
领导人可能没有意识到他们在微观管理,玛琳Chism写道,他提供了一种识别实践和克服它。
领导喜欢用单词,比如“驱动器”,为了激励员工,但这往往让他们沮丧,苏珊·福勒写道,他提供了一个词汇课。