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首页;情商
LaRae Quy写道,当领导者花时间确定什么对他们来说最重要,并与他人分享时,他们可以建立信任,变得更有影响力。
能够平衡女性和男性能量的领导者,无论性别,都会找到成功所需的韧性。
善于磨练情商技能的领导者更有可能为员工建立信任,创造成就感。Greg Sloan提供了一个领导者可以使用的路线图。
对团队情商评估的研究为了解常见的工作场所挑战以及情商如何发挥作用提供了见解。
情绪完整性和认知重构是学习自我调节的关键。以下是培养这些品质的方法。
了解为什么今天的领导者需要情商、人才培养和综合思维来建立伟大的组织。
同理心尤其重要,因为正如我们的作者在一次健康恐慌后了解到的那样,人们很快就会对别人做出负面的假设或判断。