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首页;领导;生产力
拖延症可能对你的健康和事业有害,但苏珊·福勒举了一个例子,它可能会激励你完成下一个任务。
领导者可以通过让员工的工作更令人满意、更有吸引力来帮助他们走向成功。
聚在一起。现在。因为远程工作远不如面对面工作有效。Steve McKee解释了原因。
了解每个员工的领导风格——以及你自己的领导风格——可以帮助把看似糟糕的组合变成好的组合。
学习如何有效地利用你的时间,获得最大的生产力(以及如何每天练习这些概念)。
辅导是领导者达到下一个层次的好方法。以下是一位专家关于如何从教练中获得更多的建议。
通过喝水、锻炼、睡眠和反思来磨砺你的锯子,你会发现工作效率有所提高。
研究表明,管理员工的生产力需要测量和技术,但不仅如此,你还需要客观测量和主观观察的结合。
休息对你的身体、思想和工作都有好处。探索行之有效的有效休息方法,以及如何利用休息时间的建议。
Brink的执行副总裁Rohan Pal讨论了数字现金管理如何适用于零售和餐饮业务领域。
不惜一切代价追求完美只会适得其反,还会损害你的领导力和工作效率。以下是如何培养卓越的方法,无论是在你自己还是在别人身上。
为了应对不可预见的情况,这里有一些提前采取的措施。
你工作时的能量水平可以通过你吃东西的方式、时间和内容来提高。一切都从早餐开始。
把事情做完的咒语的一部分是2分钟的任务。但这意味着什么,你如何实践它,它如何提高生产力?
随着远程工作在如此多的行业中生根发芽,领导者需要考虑如何帮助员工避免长期工作倦怠。
你已经开始了更好、更有成效的实践和习惯。你如何保持这种增长并继续更聪明地工作?
我们的行动和语气会影响士气吗?绝对的!它们会影响我们的生产力。
如何制定计划提高效率,克服干扰。
你如何正式地计划生产力的提高?
对于那些愿意接受数字化转型的公司来说,2020年将是辉煌的一年。技术提高了工作场所的效率和生产力,这是自90年代以来从未见过的。
提高生产力始于计划。以下是如何成为一个更好的计划者。
这篇指南将告诉你如何在你的情况下最有成效。
我们的日常生活可能会让人不知所措,但还是有办法的。
SmartBrief关于提高生产力的最佳建议,都在一篇文章中。
要成为一个更好的领导者(无论是自己还是他人),你必须学会如何在一种强大的状态下生活。这是如何。
达雷尔·埃瑟林顿引用一项研究写道,让用户知道社交网络或电子邮件活动的在线工具可能会妨碍工作效率。
这篇文章改编自《给你更多的时间:一个强大的系统来组织你的工作和完成事情》,作者是Rosemary Tator和…
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幸福。快乐是什么意思?高管们为什么要在意呢?企业应该关心,因为不快乐的员工工作不努力....
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