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首页;领导;灵感
一位导师帮助金宝汤公司前首席执行官道格·科南特重新点燃了内心的火焰，他学到的东西可以帮助你做到同样的事情。
情感健康并不是追求幸福或永远没有负面情绪，而是要意识到情绪并巧妙地处理它们。
培养积极的习惯和获得反馈来帮助你提高技能是保罗·b·桑顿推荐的八项个人发展活动中的两项。
领导者可以选择是发展权力还是发展影响力，但史蒂夫·麦基说，只有一种方式能带来有效的领导。
领导者需要发挥他们的想象力来提出创造性的解决方案，这意味着你需要花时间培养你的创造力，阿莱娜·洛夫写道。
LaRae Quy写道，关心员工福祉的领导者需要首先确定自己的价值观，并重视自我照顾。
保罗·b·桑顿(Paul B. Thornton)写道，你可以更有效地影响人们，方法是了解他们的兴趣爱好，关注他们，寻求他们的支持。
史蒂夫·麦基(Steve McKee)写道，那些认为周围的人都像自己一样思考的领导者，可能会失去对他人产生积极影响的机会。
《Roblox》什么时候不是关于游戏?当你在和孩子们玩游戏的时候学到商业知识。
Alaina Love写道，充分利用新的一年，创建一个“领导能力五大清单”，列出今年提高你的领导能力和个人能力的具体方法。
LaRae Quy写道，当领导者花时间确定什么对他们来说最重要，并与他人分享时，他们可以建立信任，变得更有影响力。
史蒂夫·麦基(Steve McKee)写道，如果你的手段违背了你想要的结果，即使是商业中最好的意图也可能被破坏。
乔尔·加芬克尔写道，马丁·路德·金博士在争取民权的过程中与恐惧作斗争，但他找到了一种消除恐惧的方法，这对我们所有人都有借鉴意义。
作者Ayse Birsel说，设计一个快乐的长寿生活包括寻找目标、爱、幸福和友谊。
苏珊·福勒写道，在新的一年里为自己创造最佳的动力，可以帮助你应对变化，变得更有弹性。
TCU在大学橄榄球季后赛中的崛起证明了他们的领导层致力于创造一种联系的文化，迈克尔·李·斯塔拉德写道。
执行教练伊丽莎白·欧文·海耶斯写道，与公司内外的专业人士建立牢固的联系可以帮助你提升职业生涯，建立一个人际网络。
Marlene Chism写道，在新的一年里，多倾听、少安抚、对自己诚实，可以提高你的领导勇气。
纳夫塔利·霍夫写道，要想在行为上实现可持续的改变，最好的办法是首先改变你对自己的看法。
史蒂夫•麦基(Steve McKee)写道，判断你的领导效率的一个简便方法是，你是否处于停滞、停滞或陈旧的状态。麦基为这三种状态都提供了建议。
能够平衡女性和男性能量的领导者，无论性别，都会找到成功所需的韧性。
当领导者周围都是令人振奋、充满挑战的人，并为成长和责任创造空间时，他们就能找到成功。
企业正念可以从cliché转变为一个强大的工具，重新吸引员工，提高他们的生产力。
最有能力积极影响他人的领导者是那些始终如一、自我反思和欣赏团队的人。
卡莉•吉尔哈特和阿什利•塔潘在书中写道，健康的身体状况和良好的领导力之间有着直接的联系。她们概述了其中的五种联系。
如今，愤怒似乎无处不在，但LaRay Quy提供了三种方法让你免受这种上瘾的本质。
做一个领导者意味着集中注意力，寻求学习经验，打败自己最好的日子，而不是和别人竞争。
Marlene Chism写道，领导者可以通过挑战消极思想、变得有条理、创造结构以及与他人重新建立联系来减少焦虑。
拉里·罗伯逊写道，演员迈克尔·基顿赢得角色的方法是表现得好像他已经拥有了这个角色，有抱负的领导者应该好好学习这一课。
领导者可以通过建立自信，走出舒适区，专注于对他们来说重要的事情来建立弹性。
领导者应该创造一种文化，让员工有勇气尝试新事物，并从不可避免的失败中吸取教训。
通过了解员工并承认员工对公司的重要性来表达对员工的爱的领导者会建立信任和忠诚度。
阿特·佩蒂(Art Petty)写道，决定你的领导生涯的时刻往往不是重大时刻，而是你一路做出的所有有意义的小决定。
创新和破坏。它们是什么?有没有一线希望?
领导风度是每一位领导者都应该努力培养的品质。乔尔•加芬克尔(Joel Garfinkle)提出了领导者应该努力体现的三种品质。
美敦力(Medtronic)前首席执行官比尔•乔治(Bill George)表示，能够找到自己真正方向的领导者能够更有效地领导自己和他人。
正直没有重来的机会。确保你的领导是正直的，并为你的同事和员工树立榜样。
当会议或公司陷入僵局或发生意想不到的事情时，顺其自然是至关重要的，因为即兴发挥可以积聚能量。
大流行和大流行后之间的这段短暂时间(难得的一段时间)可以在工作领域激发惊人的创新。
允许员工做不完美的事，允许他们梦想等等，这表明了你的信任和支持。首先，你必须给自己许可。
教练在体育、医学和商业中都很有用。直觉是领导力的重要组成部分——知道何时支持直觉也是如此。
借鉴并完善你在自己欣赏的人身上看到的特质，比如篮球运动员斯蒂芬·库里。看看库里，看看他的选择、关系和能力。
