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经验教训:2022 - 23个学年的反思

数字图像生成的多层轮廓与内齿轮在黄色背景。对文章的教训
(图片来源:安德烈Onufriyenko /盖蒂图库)
弗雷德不可或缺
不可或缺

2022 - 23学年对我们所有人来说是一个有趣的学习者。它为我们提供了更多的机会在一起学习。它还提醒我们,我们有很多重要领域关注(社会性学习、股本、学校(区)学术干预,连接课堂标准和发展实践,等等)。很多,事实上,这是很有挑战性的,优先考虑一些在休息。

考虑到这一点,虽然这对我来说并不容易缩小我的经验教训从去年到几大水桶,我能够把四个基本思想到前面知识我再也不想忘记。

一切都是周期性的

我决不试图表明,所有我们要做的是陷入圈(尽管有时可能发生在教育)。事实上,今年我学到了一个教训是,我们工作的周期性让我们更好地预测,因此预先计划,我们工作的关键部件。

例如,现在学校和学区要求未予注意我们的援助水平。像钟摆来回摆动,流感大流行期间的一些改变我们已经回到以前!当然,我们学到了很多在过去的几年里,我们的自行车现在更多的消息灵通的。

另一个例子出现在最近与地区合作创建一个新的学习机会。我们着手这项工作,我们雇了一个类似的其他成功的服务设计过程中我们建立了与学校合作。和了解这些过程我们有做其他方面的工作使我和我的团队成员有机会专注于地区需求而不是特别担心对我们的组织设计的影响。虽然这并非总是如此,周期性的东西让我们有机会思考,计划可能会基于什么是真正的过去。

未来的重点需要有形的礼物

所以,我上文中提到的这个新机会?重点是使用我们学到的东西在现在,以确保我们能保持我们的愿景设置清晰的未来。今年,14个地区参与一般事件,教育工作者一个地区一天专注于人工智能,ChatGPT和好处和挑战可以存在于我们生活的这个方面。

通过强迫自己现在住在这里/,我们方便学习者意识到在他们面前的是什么,什么不是什么需要发生,确保他们能够调整他们的实践无论世界。大的想法吗?如果我们想要着眼于未来的心态来帮助我们的工作,然后我们需要好好看看现在开始。

转换影响每个人

转换的想法一直重复元素的帖子我已经写上了。几年前,我被转变成我现在的角色,课程作为我们部门的主任助理导演,早些时候,科学引导。每次我有转变,我努力保持支持的重点将受变更影响的人。

作为领导者的人,它可以是可怕的同事、导师、导师和其他人表达恐惧,愤怒和不信任,当转换发生在平常的方式。通常,明知那些标志着说我们不做伟大的工作变化,欢迎大家交流的声音和观点我们必须一样有效。

这并不意味着传统意义上的转换不能积极的经验。他们肯定可以。我们只需要记住做过渡的人不是唯一一个在一个具有挑战性的经验。但它需要做过渡的人走出自己的观点的过程,并邀请所有的人都可以受到影响。

庆祝活动是必要的

我已经在我的实践和作为一个人,我已经意识到,积极的社区和文化有一个大的方面他们的身份共同之处。也就是说,他们庆祝成功。这些成功可以从生日到出生,和从保龄球之夜到宾果游戏。所有这些事件,是否或大或小的出现,分享一个重要的信息:“我们关心你。“保健文化有时会足够帮助团队通过真正的艰难时期。

虽然我参与组织改变了在我的生活和我的职业生涯中,我敏锐地记住,庆祝的元素变化的组织在一起的,人们会积极地选择与变化和生长过程。庆祝不补;它们是必要的。简而言之,欢迎庆祝你的团队,做经常感觉有意义的事情。

这四个年终反射不包罗万象。有很多课程,我学会了在过去12个月里,和许多课程仍然需要更多的思考和反思我的一部分。最重要的是,我们欢迎的教训,并认识到,我们不能强迫学习,直到我们的形式和功能是正确的。就像在上面的第二个教训我分享中,我们首先必须了解,我们现在在我们可以准备任何抛出2023 -24年。

享受你的夏天!

弗雷德不可或缺的课程和教学服务主管普特南/北韦斯切斯特中行在约克镇高地,纽约州不可或缺目前博客SmartBrief教育,他的两本书,“专业发展棒”“力量的影响,”从ASCD是可用的。联系他不可或缺网站或在推特

SmartBrief贡献者都表达了自己的意见。

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