苹果的电视节目“泰德套索”,将在美国足球教练的前提下被聘请教练(英国足球真正的足球运动,团队不知道的事情创造了一个新兴的产业在世界上的领导的建议。
自从上个月系列节目的结局,很多墨水和像素被用来反思“套索”领导,阐述从他如何创建社区,体现仆人领导,团队成员的自我价值感。即使你从未见过的展示(你是谁? ?),只是阅读的一些教训从杰森Sudeikis '字符可以启发。
我希望你能忍受另一个。
套索的成功的原因
我读过的许多文章套索的领导原则打开影响他的领导风格,团队凝聚力,赢得一个顽固的老板或不愿猛烈抨击那些伤害他的人,无论是他的前妻或内特雪莱,球衣管理员(更衣室服务员)助理教练把对手俱乐部主教练。没有,我看过了导致套索的成功,我相信这可以归结为两个字:奉献。
套索感兴趣的不只是他的团队的成功的赢或联盟的位置。当然,他致力于大局的想出来的顶级联赛,但他还致力于他遇到的每一个成功的人,无论他们是在他的员工,球迷在酒吧,或者一个贬义的怀疑者持续解决他的大部分时间他的第一个赛季。
不管有多少疑问,滥用和敌意从球迷和球员都是针对他,套索从未动摇他的战术的一个原因——他致力于看到-,把最好的每一个人。即使在那些时刻当别人怀疑他,试图削弱他的权威或嘲笑他,套索仍积极致力于他的使命。
他的奉献是显示在许多方面作为他努力帮助自我本位的明星杰米·塔特继成为团队精神和创造的文化欣赏这件的团队通过一个巨星的努力或成功。套索也致力于帮助前球员教练,罗伊·肯特发现他的脚跟退休后作为球员和拥抱一个更充实的生活。
奉献从来不是错误的
不过,并不是每个人都反应良好,奉献和内特雪莱一样,他猛烈抨击了套索和继续领先竞争对手俱乐部。套索的投入保持稳定,不过,他拒绝公开批评雪莱,而是使用自嘲式幽默新闻发布会上指出,每个人都有自己的弱点。
最后,套索的奉献回报。雪莱的回报”球衣管理员助理,“就高兴回来和他所爱的团队,而团队名列第二的排名在本赛季结束后,他们仍然骄傲的性能降级后。
的有效性的证明套索的忠诚最后一个更衣室套索告诉球队,“我喜欢去了解每一个你。学习所有的男人都和前排座位上的男人你都有。”
演讲后,每个玩家拿出一块黄色的“相信”标志套索把当他到达那里的时候,但已经被愤怒的雪莱。每个团队成员返回套索的对他们珍惜的迹象。最后,他们一起把所有的单一碎片重新创建符号,显示团队终于明白他们的总和大于各个部分。
展示奉献作为一个领导者意味着你喜欢了解的人在你之前,他们是否级别高于你或他们是否办公室清洁人员的一部分。你有一个前排座位上看到的那种人——个人和专业,他们将成为。作为一个领导,如果你帮助别人可以看到他们的潜力,致力于经济增长,这将不可避免的混乱和非线性,您将体验Lasso-like成功的自豪感。
拉索说:“如果你关心别人,你有点爱在你心里,你什么都没有,不能一起度过。”
坎迪斯Chellew Smartbrief业务服务的资深编辑,已经当了30多年的记者,包括6年作为一个作家,编辑和广播与CNN新闻主播。
SmartBrief贡献者都表达了自己的意见。
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