这是悲伤的,但真正的:大多数领导的建议未能触及。有许多原因。两个站——一个明显的,一个更少。一:今天,有吸收过多的信息。两个,不幸的是:我们人类用来吸收的注意力持续时间很短。虽然你可能认为第一点,研究表明你不应该折扣第二——包括关于金鱼的研究。
金鱼,科学家告诉我们,平均9秒的注意力。这是一个微不足道的时间长度,事实上你可能不在乎,直到你听到今天,人类有一个甚至更短的普通的注意力。这并不是改善。2000年达到时,我们的注意力平均是12秒。screen-addicted后,挥发性,疯狂地不确定十年半,到2015年,研究人员说我们降至八少得可怜的,worse-than-a-goldfish秒我们的头脑比赛前别的东西。
在你面前气馁,这是别的东西对我们是这样:我们人类喜欢新奇。这是好消息,因为当涉及到领导工作的建议,大多数领导人都同意我们准备一些新的东西。提高你的领导有效性,考虑的东西我会打电话给“一天一个咒语。”
的想法:不是问自己导航和吸收所有的领导建议,每天选择一个洞察力。更进一步:无论你选择何种见解,减少其核心和一个简单的咒语(祈祷)般的短语,你可以保存在你的eight-seconds-of-attention头整天和使用像一个指南针,像一个试金石。最重要的是,选择一个行之有效的洞察力。我将提供你五,每工作一天,但不是任何五见解。下面有五个的见解,在我的研究中我的书”反对派领导”总是出现在最弹性、价值创造和成功的组织是最关键的。
1。灵魂最重要
像任何好的口号,这是稀疏的话说,但深层的价值和影响。这样的灵魂有三个关键部分。灵魂有一种1)你是谁,2)在你做什么,3)你如何影响和连接到其他人。三个部分:不是一个,不是单独的,而是三个人一起。因为当你把这三个零件,你马上问和回答谁做领导的人(你),你的函数是什么,以及为什么任何人,包括你应该关心和你的团队。灵魂真的最重要。所有其他支持。这是一个伟大的第一个咒语来充实你的大脑。
2。领导力举措
天你考虑这个咒语是天你承认你真实的领导力量的源泉不是来自你,但从别人。你可能认为这些人是追随者,但他们在他们最好的也当你使他们成为领导人。这是你的诚实的咒语,当你环顾四周,如实拥抱如何完成工作。每一个人领导,至少在组织,茁壮成长。你的高级领导者的工作是创造的环境。
3所示。它的文化
所有领导人声称,文化是很重要的。索赔。但让文化从概念到竞争优势,你必须知道它是什么。在你的文化口号的日子里,考虑如何梅丽莎Thomas-Hunt,多样性和归属感全球主管Airbnb,定义文化当我采访了她。“文化来自于人们的行为方式,他们如何做,什么东西他们给货币,他们所使用的语言和听到的标记,批准的,是什么禁忌。实际上我们价值——价值——锚文化是什么,不是我们说它是什么,但行为揭示我们的价值。你可以要求文化,但除非它滴入最小的部分,每一个人,这意味着什么。“如果这听起来不像是文化你知道它在你的组织中,这可能成为你最重要的口头禅。
4所示。知道你的电源,知道这是一个超级大国
有更深层次的东西比你的商业计划,你的策略,你的使命,真正驱动您的组织和它的成功的机会。如果你知道一些东西,如果你频道你的行动,你可以大大增加你成功的几率。如果你不,你比你想象的更大的风险。
到这东西,我打电话给你的“电源”,彼得•德鲁克曾经问一个问题:我们是做什么生意呢?有力,德鲁克将要求它不是一次,而是五次,寻求一个答案五层深,下明显。德鲁克认为,在那样的层次,你会达到核心,真正的权力巩固一个组织。如果你知道电源和追求它,德鲁克宣扬,你可以使它成为一个真正的超级大国。有机会利用一个隐藏的超级大国似乎值得你关注每周至少一次。
5。明天在今天
在反对派领导层我探索这个想法说,“长远问题——现在。“有两个部分。大多数领导人都太容易被fires-or-the-day。因此,这些任务和目的的领导人渴望只是迷路或口头上。所以,每当“明天在今天”是你的口头禅,环顾四周。明天见,今天发生的事情,直接反映或什么。今天,甚至认为如果每个人都清楚明天的目标和意义。然后让他们真实。
传统上,咒语被认为是一个工具来变换,将噪声转化为清晰、专注。在这样一个世界充满领导建议,缺乏领导有效性,它可能是你一直缺乏的东西。
拉里•罗伯逊2021年任命一位富布赖特学者,是灯塔的创始人咨询和作品,写和导游联系的创造力,领导力和创业精神。他是作者“男人:学习的语言创造力,““故意的停顿:创业及其在人类进步”和新“反对派领导层:如何在不确定的时期。”
SmartBrief贡献者都表达了自己的意见。
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