没有人会否认归属感的重要性。感觉关键是最好的东西的一部分我们可以亲自并且职业地可能,但归属感的细微差别是重要的。我想起了这后认识到我不完全属于在欢呼,我最小的女儿是参与竞争。但更晚。
当我们感觉我们属于,我们更倾向于分享的开放和诚实的反馈;给两个最明显,最疯狂的,我们的想法;和问问题,我们承认并不容易让其他人听到。此外,我们能够这样做,减少焦虑,提高舒适和更丰富的认识我们是谁(在我的示例中,我们不是)。
我反思我自己的经验,这里有三个外卖的重要性(而不是归属)。
培养归属感,减少障碍
的原因之一,我们的周围有很多挑战归属感在个人和职业生活是因为有太多关于社区发展存在的障碍。在某些情况下,这些障碍是竖立有目的地。在其他情况下,我们甚至不认识的障碍。
几年前,我们意识到我们正在使用结构来保存区域会议助理学校校长是有问题的,因为我们持有的大多数他们每个月的同一天。阻止我们委员会的一些成员,在那些日子里,内部会议参加。让我们做得更好的协调会议,以便我们委员会的所有成员有一个平等的机会加入。
而一个简单的例子,大局是明确的:如果我们想要确保人们觉得他们可以成为我们社区的一部分,我们必须确保壁垒不阻止他们参与。的归属感之间的细微差异,无意中我们能逃脱。
我们不能到处都是
现在,回到我共享的例子在《华盛顿邮报》的开始。今年3月,我花了一个周末在啦啦队比赛我最小的女儿。我意识到在这事件,虽然我父母可能是一件礼物,我不是一个爸爸加油。这并不是说我不支持我女儿啦啦队运动的兴趣;事实上,远非如此。相反,它是,我认识到我并不属于欢呼的场景。没有障碍阻止我参加。这不是我的风格。
在某些情况下,我们可以认识到,我们不属于和舒适。我们知道我们不能排除到处都是,有时是必要的。也许我们根本没有带宽是每组的一部分,情况存在。我们知道,一个组织或团体希望成员充分投入和承诺。
识别限制,细微差别的归属感
归属感有其局限性。有时候,生活环境的改变,和组我们之前属于不再适用。在其他时候,团体或组织内部结构变化和归属感的需求发展。Priya帕克的写作“收集”的艺术支持这个大意。属于我们倾向于承认的细微差别之一是要快多了更大的连接我们组的增长,对我们就越难以继续培养和维持。虽然最近的研究质疑邓巴数字背后的想法由创始人罗宾·邓巴(包括他自己)的人数有限制,我们可以真正的了解。超过了这个限度,这些连接不再强大。
所以,虽然是很重要的,我们都属于多个组,显然不是感觉连接到任何人或事是一个问题,我们必须认识到的极限一般归属并适应限制何时何地我们可以归属。
归属感是非常必要的。为了让我们成长的方式让我们在生活的所有领域都取得成功,我们必须联系。没有形成这些连接,我们的生活将更有趣,比他们会更充实,否则——所以我们必须愿意关注归属感和连接,我们所做的一切的力量。与此同时,我们必须认识到,归属感的力量一样可以约在何时何地我们不能像我们可以而且应该属于。
弗雷德不可或缺的课程和教学服务主管普特南/北韦斯切斯特中行在约克镇高地,纽约州不可或缺目前博客SmartBrief教育,他的两本书,“专业发展棒”和“力量的影响,”从ASCD是可用的。联系他不可或缺网站或在推特。
SmartBrief贡献者都表达了自己的意见。
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