每次我们完成某事,或大或小,我们看到一个版本的自己,我们还不知道存在。在这个空间,我们是谁和我们之间才意识到通过这一成就,我们可以成为我们潜在的负担落在我们肩上。令人激动,令人惊异的是,这是令人羞辱的。这是美妙的。但也有压力,会引起焦虑,identity-shifting和骗子syndrome-rendering。这是地狱。
很高兴这是地狱。这是Wonderhell。
这是美妙的,因为我们看到更多我们可以成为。但这是地狱,因为我们知道这条路肯定内衬有失败的可能性。
我们不假,直到成功
失败的恐惧限制我们的能力来决定我们是谁当我们在最好的-槽模式作为一个领导者,当我们是最好的自我。如果我们试图避免失败,像我们知道我们在做什么,我们将和模式:代理就像我们知道我们在做什么。我们实际上不会学习如何去做。我们学习也不会为什么和它是如何工作的,或者我们是否真的发现个人有意义的工作。
你可能会认为,如果你继续装病,你永远不会失败。但这个设置强迫你说用别人的声音,并使用别人的言谈举止行动。你想控制一切,最终控制。而不是更紧缰绳,您需要让空间尝试新事物,失败和反馈。这种方法将提供更多的洞察的领域你是相符合的,这样你就可以专注于真正重要的和获得牵引力。
Re-categorize失败结局的支点
我们教我们的学生,失败是过程的一部分。每个新学年,他们重复的过程采用一个初学者的心态。他们找出代数,然后是几何的时候了。他们算出几何图形,然后它是三角的时候了。然后,他们计算出三角,拿着电话!微积分是在房子里。一遍又一遍,年复一年,我们的孩子学习这个初学者的心态不仅仅是好的。这是必须的。这是他们如何成长。
地球上一些最成功的人的信用这些时刻在学校帮助他们做从未做过的事情。谷歌创始人谢尔盖•布林和拉里•佩奇,都是孩子的学者,然而,当被问及如何帮助他们成为成功创业企业家,他们转而蒙特梭利学校训练,没有失败或死角——只是新问题要问。“培训是有上进心的一部分,”页面解释说,“质疑世界上正在发生的事情,做事情有点不同。”
然而在这一过程的某一环节,我们成年人忘记这个教训。我们雇来做一些事情,因为在某一时刻,我们能力证明的事情。我们得到报酬,赞扬,甚至升职。时间的流逝,我们变得如此害怕,如果我们尝试别的东西,我们可能会失败。我们认为失败是决赛,但我们应该记住失败是支点:我们学习和成长的地方,创新和迭代。
课的优点
小威廉姆斯是竞争最激烈的对手之一这个网球场(或任何运动阶段,),然而在实践中,她没有花所有时间在她已经完善。她做一些,当然,槽模式并确保某些镜头也仅仅是事故。但是花更多的时间在不舒服——修复不工作,深入洞穴,面临失败的痛苦——确保她可以出来更强。
是对失败的恐惧、痛苦的工作和结果的不确定性不精致的瑟瑞娜,因为它是你还是我?我对此表示怀疑。变得更好,我们每个人都有与恶魔共舞,住在最黑暗的深处我们个人痛苦洞穴,尖叫着在我们慢下来,给,停止。而那些洞穴看起来不同对我们每个人来说,精致的,本地的,个人感觉疼痛完全相同。
作者和执行教练劳拉Gassner不能激发人们克服怀疑和优柔寡断,使伟大的思想在地狱帮助观众认为大,接受更大的挑战,并将整个创业战略思维,企业、非营利组织、政治和慈善的风景。Gassner ot写了三本书,包括“Wonderhell:为什么成功并不觉得应该…要做什么,”“无限的:如何忽略每一个人,把你自己的路,和你最好的生活,”和“Mission-Drive目的:从利润。”
SmartBrief贡献者都表达了自己的意见。
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