我并不羞于承认我是泰德套索的超级粉丝。人性。的好意。希望。幽默。这就是生活的全部。再加上偶尔分发的智慧,而且总是一个小时花得很值。
把最近的一个事件,当泰德和教练团队推出了一个大胆的新战略,从球员们遭到质疑。当他们表达了他们的担忧,Ted的反应是,“嘘你屁股。“通常,我只是误解了人物与英语口音说话。然而,在这种情况下,我甚至误解美国英语当我听到,“嘘你的借口。“我认为泰德-在他古怪的方式是鼓励团队停止判断,留出预订和走出他们的舒适地带。
坐在我们的“但是”
我可能听见了一个而不是两个“t”版本的词的扩散,但是在今天的工作场所。鉴于目前的压力,焦虑和过度疲劳和紧张的节奏变化,和改变游戏规则的级联(更不用说转型)人工智能技术,许多领导人报告更大反弹的员工。表达他们的“但是”不仅与3字母词与行动——在许多情况下,无所作为。你可能见过玩了:
- 理由为什么我们总是这样做的
- 近视的专注于挑战
- 构建或发明路障
- 点头在公众阻力在私人紧随其后
5步骤,有效地使用“但是”
这些多种形式的“但是”表示抵制必要的更改是危险的个人接触,最终团队绩效、组织文化和业务结果。这就是为什么精明的领导者运用一系列策略与他人接触的方式让他们解决他们的担忧和安静一些的消极变化。你也可以做到。
- 预期的反应。改变自然唤起反应。所以,不要措手不及。提前思考可能的问题,问题和担心别人的经验。进入他们的鞋子,这样你就可以准备同情和更好地理解您可能遇到的响应。
- 欢迎推却了。我讨厌矛盾Ted套索,但也许我们不想‘嘘’为‘但是’它而是容纳空间。而不是关闭,让别人知道你欢迎对话——甚至可能是有争议的。对话敞开大门,因为只要他们跟你说话,你有机会来影响他们的想法。
- 确保它的安全。努力工作,以避免无意中判断,不赞成或惩罚那些分享他们的“借口”。相反,帧他人的坦率的勇敢和证据深刻的承诺,团队和它的成功。
- 玩出了问题。证明你认真对待问题,事实上,通过头脑风暴添加到问题列表所有可能的“借口”。一旦他们在桌子上,你可以促进讨论如何解决。
- 表达感激。鼓励建设性的“对接”认识到那些提出问题。特别注意生产行为,例如坦率,透明度,分享具体的例子和创造性的解决问题。这发出了一个明确的信号对你价值和未来将鼓励更多的这些行为。
在如今的职场中,我们需要尽可能多的想法,共同努力解决问题,利用机会,满足客户需求,提供利益相关者的价值。现在不是时间安静的任何部分员工…而是帮助别人释放恐惧,娱乐的可能性和拥抱未知。因为当我们利用的能量形式的出现'但是'我们可以建立更强的性能,和结果的关系。
朱莉闪耀Giulioni在工作场所是一个冠军的成长和发展,帮助领导和组织优化的潜力。命名的公司之一。杂志的前100名领导发言,她是畅销书的作者昨天“促销活动”和作者之一“帮助他们成长或看着他们:职业的对话组织需要和员工想要的。”了解更多关于她的工作JulieWinkleGiulioni.com。
SmartBrief贡献者都表达了自己的意见。
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