持久的和有意义的领导比拥有更权威发号施令,设定方向——事实上许多最好的领导人例证谦卑,尊重和诚实的自我评价。但他们仍然相信他们自己以及他们的决策。我的很多客户都难住了如何建立自信,没有试图“把自己的体重”尝试尽可能多的领导人。如果你想提高你的自信心,读下面的一些建议我当我教练。
1。实践自我检查
当你对自己自信和舒适,失败和限制将似乎不那么令人生畏。似乎有违常理,考察一个人的错误可以增加信心,但客观地看待失败的行为可以被驱逐相当解放和令人振奋的不舒服和未知的客观反映。当你看到失败来学习成长和改变,你可以消除心中的忧虑和不安,可能会再次发生。在未来仍可能有错误,但是你可以面对他们知道,也将改善的机会。面对失败的好奇心和学习意愿可以迅速在领导建立自信。
2。锻炼你的影响力
在我的职业生涯中,我经常看到一个愿意使用(或滥用)权威误认为是真实的信心。使用要求,威胁或恐吓,迫使其他人可能产生短期的结果,但这不是可持续的,往往是那些感觉最不安全的拐杖。信心得到当你说重要的事情,不是因为你,而是因为你的知识和技能的价值,为了听自己的。好领导人跻身因为他们的技能在较低水平;相信自己,你的身体的知识。全面参与组织的决策,从早期的讨论死后的经验教训是如何构建真正的信心。利用你的经验,而不是简单地行使权力是关键。
3所示。激励他人
一样重要在工作中发挥你的影响力,发展你的技能在激励别人来实现结果。一些事情将会帮助你感到更多的建立在你自己和你的专长,分享你的愿景和别人对你的思维方式。自信的领导来自天生知道当你说话的时候,别人会听。这不能通过强迫别人做你的投标,但真正的相信你建立关系和体验自然有别人效仿当你设定一个方向。建立你的信心通过开发你的庄严,冷静、开放的举止领导者说话和听的尊重和谦逊。当别人对你的想法,你的信心会开花。
4所示。拥抱个人发展
伟大的领导者总是终身学习者,但课程和阅读只是个人发展的开始。要真正理解和集成建立你的领导的信心——无论是在领导或其他地方——你必须应用教义和积累经验。你会发现,当你把你研究工作的实践在你的组织中(或者你的个人生活),你的自信就会增长。你会感到更多的建立在“你是谁”人以每一堂课你吸收和应用。
5。提高你的工作场所
我们大多数人想被称为擅长自己的工作,但更是如此,想被称为好人。很奇怪,但事实的行为使我们的世界变得更美好可以有一个强大和持久的影响对我们的信心。与同事合作,改善流程,降低壁垒,增加团队合作或增强士气可以令人难以置信验证你的自信和自我价值感。想对自己工作?对别人的好与他人合作,你会感觉你的个人价值感飙升。当你奉献和致力于你是谁一个人,你会更有弹性,你自信你的领导将会继续增长。
信心来自于一种不可动摇的自我意识,这就要求一致,继续致力于你的价值观、目标和个人的自我价值。有时会有怀疑,犯错误,甚至质疑你的能力,特别是当你的成长将你带入新的和不太熟悉的可见性和责任。当你专注于你的个人愿景和忠于你自己作为一个人,你的自信会让你成功的前进。
高管培训师乔尔Garfinkle提供高管培训,帮助企业建立一个管道的领导人谁能擅长管理水平,他是11书的作者,包括“高管存在:进入你的力量,传递信心,&领导与信念“订阅他的实现在工作简报或查看他的视频库200多容易可行的,鼓舞人心,两分钟的视频剪辑订阅他的YouTube频道。
SmartBrief贡献者都表达了自己的意见。
_________________________
订阅SmartBrief是免费的电子邮件时事通讯在领导。这是在SmartBrief250多行业的时事通讯。
