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关于工作上的成功,女人需要知道什么

工作上的成功
(图片来源:Klaus Vedfelt/Getty Images)

在女性历史月即将结束之际,我决定与两位在研究职场女性包容问题上有数十年经验的同事聊聊天。我们的讨论围绕着女性在工作中取得成功的过去和现在的障碍,尤其是她们晋升为领导角色的障碍。我们观察到,许多公司都非常注重包容性,因此我们思考了两个重要问题:

  • 女性可以采取哪三种行动来积极影响她们的职业生涯和日常工作经历?
  • 要想在创造繁荣的工作文化方面取得进展,领导者必须解决哪一个阻碍包容性的障碍?
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在研究了这些复杂的问题之后,我们就对在职场取得成功的女性产生影响的关键策略达成了一致。我们还指出,如果领导人的目标是实现真正的包容,他们需要解决一个重大障碍。

成功女性采用的策略

1.提高自我意识

“是女性发生了很大的变化,”我的朋友说,莎莉Helgesen.她是这本新书的作者,增加在一起,探讨了创造更具包容性的工作场所所需的因素。塑造这样一个工作场所的催化剂,在很大程度上源于女性重新审视自己的贡献能力。随着对自己能力的每一次新认识,女性都获得了更多的信心和能力,能够向组织阐明自己的价值。

这种自信和自我意识的转变改变了每个人的工作环境。赫尔格森反思道:“与30年前相比,女性变得更加合作,而不是与同事竞争。”虽然有些女性会投资于自己的职业发展和成就,而其他人则更致力于支持女同事,但从整体上看,女性往往更具包容性。他们明白在主流领导中做局外人是什么感觉。

赫尔格森说:“她们也意识到,她们需要争取男性作为盟友,而男性反过来也越来越支持女性。”

2.利用网络

大多数寻求职业发展的人都被鼓励在工作中寻找导师和赞助人。但是,在高层领导支持之外建立网络的女性可以扩大自己的影响力,获得更大的利益。利用与同事的关系和个人关系建立女性网络的力量,使她们在当前组织内外获得更多机会。的确,不是每个人都能轻易找到导师或赞助人。然后你做什么?Helgesen建议:“从你所在的地方开始,用你所拥有的来建设。你社交圈里的每个人都有潜力支持你的事业。

3.培养一个有弹性的心态

卡丽·斯佩尔汉森博士,首席执行官福克转型学习研究所她在工作场所对女性和尊重进行了广泛的研究。她的分析显示,女性比男性更经常在工作中受到不尊重,这是一个破坏包容性的因素。在研究那些面临职场不尊重的成功女性领导者时,她发现了六种弹性行为,这些行为使女性能够保持并保持职业成功的水平。它们对所有渴望担任领导角色的女性都很有价值:

心态和策略 我的弹性行为在行动
展示存在感,并在他人身上培养它
  • 自我意识:我是有意识的尊重地与他人沟通和互动的重要性。
  • 他人意识:我注意别人的暗示,让我知道他们是否感到被尊重或不被尊重。
  • 结盟:当我看到别人不受尊重时,无论他们是否在场,我都愿意站在别人的立场上。
令人肃然起敬
  • 我不再认为自己无能为力。
  • 我在允许自己进入我的力量。
遵循“秘方”食谱 我内化并表现出我所认同的弹性特征:

  • 毅力和信念
  • 表现得像个一级领导
  • 展示勇气
  • 找到共同点
  • 别听废话
练习感恩
  • 我感谢生活中所有积极的榜样和影响我的人。
  • 我挖掘自己最深的情感根源。
把自我放在服务之前
  • 我知道我总是有选择,即使它们很困难。
尊重和保护我的幸福
  • 我关注我的思想、身体和情感线索,并在我感到失衡时采取行动。
  • 我有一些练习来帮助我保持我的目标,并与比我自己更伟大的事物保持联系。

改编自:在大流行后的工作场所,经历不尊重的成功女性领导人发展复原力的关键因素以及尊重的重要性.卡丽·斯佩尔-汉森著。价值2023,3,133 - 150

一个行动创造一个包容的工作场所

虽然我和同事们可以指出我们在支持包容文化的组织中所看到的各种障碍,但我们挑战自己,找出领导者可以采取的一个重要步骤,以创建蓬勃发展的文化。在考虑了几个想法后,我们发现许多公司更强调讨论包容,而不是实践包容。

事实上,包容是一个不断进化的过程,但领导者必须超越空谈,改变所有员工的工作体验,而不仅仅是女性。进步不是采用高度关注的命名法,组织沉浸在讨论如何命名一个委员会或项目,或沉迷于一个包含倡议的口号。这是一种错误的行动印象,可能暂时感觉良好,但不会产生持久的文化变化。

能够达成共识和洞察的对话很重要,但领导者的工作是开辟前进的道路。为了实现真正的改变,花更多的时间定义领导者应该做什么,以及他们应该做什么样的行为。包容之所以建立,是因为领导层清楚地知道如何实践它。

Alaina Love是目的关联咨询他是目标关联的组织:充满激情的领导者如何激励获胜的团队和伟大的结果她是一位正在康复的人力资源高管,是一位全球演说家,也是财富500强客户的领导专家。追随爱推特脸谱网YouTube,或读她博客

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