本文由人力资源管理协会(SHRM)赞助
新冠疫情颠覆的最大社会规范之一来自企业界。三年后，公司开始快速地利用技术，使员工能够在混合模式或完全远程的情况下有效地工作。这种翻天覆地的变化也引起了人们对员工对企业生存的价值和重要性的关注。没有一个可靠的团队，许多公司都在苦苦挣扎，或者干脆关门大吉。现在比以往任何时候都更重要的是选择合适的员工来实现绩效目标，推动文化一致性，并确保企业内部的凝聚力。
有选择就等于成功
人才是公司最宝贵的资源，选择合适的人才不仅会影响公司的日常运营，也会影响公司的长期成功。每雇佣成本是衡量填补空缺职位相关成本的人力资源指标，包括采购、评估、选择和入职活动。根据SHRM研究在美国，一名新全职员工的平均雇佣成本为4,700美元。
错误的候选人会降低员工的生产力，降低工作产品的质量，降低客户满意度。选择合适的员工可以鼓舞士气，提高组织绩效，甚至给你的公司带来战略优势。人力资源专业人员的角色从未对一个组织的成功如此重要。公司必须使用所有可用的工具来吸引最优秀的人才，并确保他们选择的候选人最有可能为公司带来价值。当求职者有着独特而多样的经历和背景时，以公平和客观的方式对候选人进行比较可能具有挑战性。
确定候选人成功的可能性的最好方法之一是通过使用有效和可靠的选择评估，就像通过人才评估中心(TAC)。SHRM TAC由Talogy提供支持，具有针对所有角色和行业的高度有效和可靠的选择评估，以帮助人力资源专业人员评估和选择最适合特定角色的人才。单一的基于网络的平台允许公司根据需要提供尽可能少或尽可能多的不同在线评估，并立即得到结果。招聘后，从TAC内部提供的许多额外评估和工具中进行选择，以适应、发展和留住一支有弹性、敏捷和积极的员工队伍。
问正确的(和法律的)问题
虽然甄选评估是一个强大的候选人评估工具，但许多公司严重依赖面试来评估潜在的候选人。如果方法得当，候选人面试可以成为一个很好的选择工具;如果做错了，从中得出的结论可能是无效的、不可靠的，甚至会让公司面临潜在的法律麻烦。基于能力的行为面试是面试实践的黄金标准，像SHRM和Quintela这样的公司合作，让人力资源专业人员和招聘经理快速简便地设计这样的面试。的面试指南构建者是一个在线工具，允许您在几分钟内创建基于能力的面试指南，准确评估与工作表现相关的能力。面试指南构建器是唯一一个由产业组织心理学家设计的平台，以确保人力资源专业人员进行标准化和合法的面试。可以把它看作是客观公正面试候选人的路线图。
你可以同时为多个面试官建立一个指南，利用科学设计的能力和问题，并上传你自己的内容。该指南可以使用大量图书馆中的模板创建，然后分配给面试官下载PDF格式的笔记和在线分数。这使得专业人员可以很容易地跟踪每个面试官的进度和完成情况。公司甚至可以定制该平台，将其与申请人跟踪系统集成。
在一场以能力为基础的面试中，你怎么知道要评估什么呢?一份清晰、准确的职位描述不仅仅是为求职者提供一个透明、真实的机会，让他们了解自己所申请的职位需要什么;这也是每个人才选拔过程的基础，包括选拔。使用一个职位描述经理创建、更新和共享工作描述可以让那些负责这个全面流程的人更容易管理准确和清晰的工作要求和职责。当面试是根据工作的要求和职责设计的，面试官可以根据与工作相关的因素做出招聘决定，而不是当我们没有更多客观数据时通常依赖的主观因素。
深入了解新的团队成员
招聘过程中最大的延误之一是在背景审查和验证过程中。通常是在录用后完成的，确保一个安全顺利的欢迎新员工加入团队的途径是很重要的。Vetty，一个现代背景筛选平台，是另一个宝贵的资源，可以确保候选人准确地代表自己，而不侵犯隐私或法律问题。一个简单的拼写错误就可能使候选人的预期开始日期出错，因此Vetty利用移动ID来捕获和填充重要的细节，以便更快地激活。客户仪表板允许从一个中心点收集和跟踪所有筛选细节、计划检查和入职材料上的签名。
在当今瞬息万变的人才市场中取得成功可能是一项挑战。人力资源管理协会提供的人才工具和解决方案可以让这种体验无缝衔接，没有压力，因此所有参与者都可以专注于重要的事情——建立美好的职场关系。
人力资源管理协会，创造更好的工作场所，让雇主和员工共同成长。作为所有工作、工人和工作场所的声音，SHRM是影响当今不断发展的工作场所问题的最重要的专家、召集人和思想领袖。人力资源管理协会在全球165个国家拥有30多万名人力资源和企业高管成员，影响着全球超过1.15亿名员工和家庭的生活。
