在一次与一位刚从狩猎旅行回来的高管客户的谈话中，我们讨论了“大五”的概念。这个词最初指的是五种非洲动物，它们被猎人认为是最难徒步狩猎的动物(大象、犀牛、Cape buffalo、豹和狮子)。这些也是在狩猎旅行中最具标志性的动物。我的客户仍然很敬畏，因为他很幸运，在最近的旅行中看到了他们所有人。他回来时充满活力，对他的假期经历感到兴奋，并为新的一年做好了准备。
在我们讨论大5概念的时候，我把话题稍微转了一下，问他:
“在你的领导下一阶段，你想要的五大目标是什么?”你想做什么，想看什么，想经历什么，想实现什么?
我给了他一些时间来思考这个问题，不知道他是否能在不考虑别人对他的回答会作何反应的情况下回答这个问题。他会诚实吗?在他担任领导的这段时间里，他是否投入了足够多的思考，从而让答案唾手可得?然后我又提了一个问题。
“实现五大目标的障碍是什么?你在哪里需要帮助?”
我看着他苦苦思索着答案。起初，他一口气说出了明年的经营目标。
“是的，这些必须在我的清单上，”他说。
然后他列举了他认为公司将会遇到的挑战。事实上，他最初的“五大挑战”听起来像是应对这些挑战的行动计划，他花了30分钟描述他将如何解决这些挑战。最后，他安静下来，沉思着，细读着他在面前的黄色信笺上写的东西。
“我不确定我确定了什么是最重要的。我需要帮助来思考这个问题，”他承认。
这并不是说我的客户列出的商业问题不重要。它所缺乏的是一种能够为未来一年提供路线图的结构。我们一起决定建立领导能力大5。他必须在这些能力领域取得进步，以发展业务和个人发展。当你在展望新的一年的时候，试着在这些方面确定自己的目标。五大领导能力中哪一项对你的职业和个人成功最重要?你现在面临着什么障碍，你将如何克服它们?
能力1:修养
每个领导者都对公司的财务成功负责。对于这个大5功能，检查您必须采取的行动，以交付所需的底线结果。考虑领导行为和目标，这将有助于企业的长寿，并允许组织实现和保持竞争优势。如果你的目标只关注季度，而没有长远的眼光，企业的寿命将处于危险之中。
能力2:管理
领导者对股东和员工的需求负有重大责任。考虑员工需求和股东需求的交集和碰撞。你了解这些需求吗?你已经平衡了如何解决这些需求吗?当你评估企业必须如何发展时，一项主要的领导任务是培养下一代人才，他们将引领企业向前发展，并确保企业在你任期结束后仍能蓬勃发展。你们采取了什么措施来为当今所有关键职位培养有能力的接班人?你将采取哪些步骤来确定业务将如何在战略上发展，以及这种发展将如何重塑未来的关键职位?
能力3:目的
自从全球疫情爆发以来，我们已经进入了一个员工对工作经验的要求发生了变化的时代。对经济回报的渴望只是影响你留住顶尖人才能力的因素之一。如今的员工在追求金钱的同时，也在从工作中寻求满足感。作为一名领导者，你会做些什么来创造一种有意义的文化，这种文化不仅仅是政策变化或福利，只是为了暂时满足员工的需求?你会采取什么行动来帮助员工茁壮成长，把他们最好的自己带到公司，让工作成为他们的成就感之源?你将如何使你的个人目标与你作为一个领导者的表现方式相一致，这样你就可以做最真实的自己，并吸引他人?
能力4:服务
您的组织是一个更大的社区的一部分。你每天做出的决定会影响你的员工、客户、承包商和股东，但它们也会影响整个社区。你将如何支持你所服务的社区，使其比整个组织受益更多?你将对社区当前的健康状况承担什么责任?你将如何支持它的发展?
能力5:个人成长
每一个强有力的领导者都投资于他们持续的个人成长。他们也认识到…的重要性将他们的个人生活和职业生活结合起来以健康的方式今年你将做出哪些承诺，采取哪些行动来实现个人成长?你在哪些方面表现出对终身学习的承诺?从去年开始，你的个人成长体现在哪里?你们在哪些方面还在努力实现增长?在这个领域有什么改进计划?当你掌握个人成长领导能力时，一定要与你的专业和个人圈子中值得信任的人交谈。为了成长，你需要诚实的反馈，这些反馈来自那些敢于告诉你真相的人。
如果你带着热情和决心迎接新的一年，你可能会从你的五大清单中获得巨大的满足感。但真正的工作要从现在开始几个月，当其他优先事项把你的五大梦想推到脑后的时候。为了抵消这种风险，建立一个系统，迫使你至少每月对照自己的意图检查自己的进展，并要求你公开自己的结果。每一位领导者都知道，“衡量什么，就会做什么。”
Alaina Love是目的关联咨询他是目标关联的组织:充满激情的领导者如何激励获胜的团队和伟大的结果．她是一位正在康复的人力资源高管，是一位全球演说家，也是财富500强客户的领导专家。追随爱推特，脸谱网，YouTube，或读她博客．
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