2022年11月，世界各国领导人齐聚埃及，参加COP27会议，为实现全球共同的气候目标采取行动。在这些领导人会晤之际，我们再次认识到，要实现我们的气候目标，应对气候变化的最坏影响，还有许多工作要做。这一事件提醒人们，这不仅仅取决于政府。企业在遏制碳排放方面也有自己的角色，如果我们要对全球气候事件的重大破坏产生实质性影响，就需要采取紧急行动。
根据世界经济论坛在美国，包括办公室在内的商业建筑消耗了全球40%的能源，排放了33%的温室气体。虽然大型企业可能会因为远程或混合工作策略而减少其房地产足迹，但这些组织仍然可以通过采取大胆的步骤来减少其建筑环境中的能源消耗，从而产生重大的积极影响。
然而，随着全球经济徘徊在衰退的边缘，可持续发展倡议对于那些寻求削减成本和保持盈利能力的苦苦挣扎的企业来说，有退居二线的危险。这种短期思维对个体企业有潜在的影响。他们错过了通过减少能源使用来节省大量成本的机会，反而继续加剧地球的恶化。
与其寻求短期的成本削减解决方案，企业领导人有机会也有责任在可持续发展方面加倍努力，以实现排放目标，并在经济反弹时实现投资回报率最大化。以下是商业领袖如何在2023年及以后实现这一目标的方法。
长期可持续发展战略始于建筑环境
在能源消耗和可持续性方面，短期思维是有缺陷的。但长期战略在实践中是什么样的呢?要回答这个问题，企业领导人必须首先考虑他们的建筑环境及其对全球排放格局的影响。企业可以采取措施，通过对智能建筑技术的投资，使这些建筑更加高效，这将在今天和未来取得回报。通过这样做，领导者不仅可以对环境产生持久的积极影响，而且还可以立即获得经济效益。
数字化建筑环境是实现盈利能力和可持续发展目标的关键。围绕智能传感器、无线网络、边缘计算和云平台的技术创新，使得收集、组织、分析和根据构建的数据采取行动比以往任何时候都更容易，从而做出更好的决策，从而对环境产生真正的影响。这些新兴的智能建筑解决方案可以用于改造现有的建筑基础设施，并迅速成为新建筑的需求。
除了占用率和位置数据，智能建筑技术还可以提供能源消耗和温室气体排放的信息。通过在灯具中安装传感器，并增加表面和人员计数传感器，领导者可以在整个建筑中覆盖一个完整的传感环境，以分析每一层楼、建筑物和整个校园的能源使用情况。仅改用LED照明就能减少60%至70%的二氧化碳排放。额外的传感器功能，通过日光收集优化日光的使用，可以进一步减少排放，从而节省二氧化碳总量高达94%。
当与占用率和位置数据相结合时，领导者可以获得一系列的见解，可以确定可以做出哪些协议和更改，以创建更持续可持续的业务运营。这包括减少他们的房地产足迹，以对他们的可持续发展目标产生更大的影响。
大胆行动
根据埃森哲咨询公司在美国，全球收入最高的2000家企业中，有三分之一已经制定了净零排放目标。然而，目前这些公司中只有一小部分有望在2050年实现目标。更具体地说，93%的这些组织将无法完全实现其净零承诺。
许多上市公司受到股东和投资者的阻碍，他们通常只关注短期回报，而在可持续性方面，这些目标是出了名的难以说明的。然而，随着最近ESG评级对投资行为的影响，可持续发展倡议的重要性有机会随着真正的财务影响而上升。
私营企业有一个独特的机会，可以更加大胆地在2023年采取重大措施，进一步实现其企业可持续发展目标，同时通过节约能源降低成本。围绕可持续发展的行动，最近一直由高管或董事会掌控，必须通过协调一致的努力，渗透到所有业务部门，并以可持续业务长期成本节约的数据来支持这一观点。
2023年及以后
让企业可持续发展也会影响人才的吸引和留住。员工希望在可持续发展的公司工作，包括他们的办公环境。根据2022年的一项调查IBM在美国，三分之二的全球员工更愿意申请和接受环境可持续企业的职位。
新的一年即将到来，我敦促各位领导人考虑将2023年作为他们认真对待可持续商业运营的一年。我们不能放慢地球健康的步伐，而必须在双赢的局面下加倍努力，这需要长期的眼光、稳定的领导力和大胆的前进。
Stefan Schwab加入了大悟2018年担任首席执行官。在加入Enlighted公司之前，他曾担任澳大利亚和新西兰西门子建筑技术公司的执行总经理，在那里他通过授权员工和提高以客户为中心领导业务转型。在他的业余时间，斯特凡喜欢打网球和曲棍球，和他的妻子一起做饭，以及在北美和南美旅行。
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