在你职业生涯的早期，你可能像许多人一样我的高管培训客户我收到的评估报告读起来就像一份检查清单——完成这些任务，掌握这项技能，获得这种水平的效率。很初级，但比起试图在更难归类的方面取得成功，成为一名领导者和表达高管风范，这可能更容易实现。当你在领导岗位上工作或渴望获得领导职位时，你所做的任务并不重要。很大程度上取决于你的形象。
在我的演讲中，”高管风度:作为领导者传达信心和尊重的四种方式，我解释了如何建立一个员工和高级管理层都可以信赖的声誉。如果你想的话让你的事业更上一层楼，看看下面我的想法，你可以(也必须)在工作中表现出高管风范．剧透:它几乎无处不在，在任何情况下都有。
1.日常会议
无论他们是与团队成员、供应商还是客户，你每天的会议都将是这样的你在哪里建立别人对你的看法．也许给你绩效评估的主管不在房间里，但你表现出来的形象总会被过滤回来。这和你的一言一行一样重要。利用这些机会来打磨你的能力，以传达自信，建立你的可信度和练习说话风格干脆简洁．无论你和谁一起工作，都要言简意赅，并坚持到底。
2.给演示
无论何时被邀请做任何演讲记住，是你的信誉让你到了这里。不要表现得好像你必须证明你的存在或详细解释为什么你要谈论这个话题。在演讲中展现自己的高管风范，要知道自己是最佳演讲者。如果你匆忙完成你的演讲，你会降低你的庄严感，并表明你的主题不值得你的观众花时间和注意力。从内心深处知道你在给他们提供他们需要的信息。人们在倾听，他们需要从你的声音中听到果断。他们想让你交流你的想法这样他们就能从中受益。
3.全体会议
像全员会议或市政厅会议这样的公司聚会可能会很棘手——一方面，在这样大的群体环境中被注意到或认出来是理想的。另一方面，没有人愿意被认为是一个“说话只是为了让人看见”的人，或者他的贡献会在房间里引起白眼。我总是鼓励我的客户这样做说出来，但时机和背景是关键。通常情况下，你的问题或想法在其他地方更容易被听到，尤其是当你已经处于一个有机会和少数人讨论的水平时。然而，不要忘记，即使你不说话，仍然有一双眼睛在看着你。如果你想成为领导者，那就表现得像。现在是时候为你周围的人树立榜样了。
4.贸易展览，行业活动和供应商展示
我的很多客户告诉我，他们宁愿工作到很晚，也不愿意参加任何形式的社区活动，哪怕是一个下午。通常，他们在完成工作的日常业务中表现出色，但讨厌贸易展览、行业活动和供应商展示的非结构化性质和关系管理要求。无论是闲聊，还是缺乏明确的、可实现的目标，许多人都很难在这些开放式的活动中感到自在。我希望他们——还有你们——把这些场合看作是工作的机会传达自信、魅力和命令．把你的目标看作是加强与周围人的关系，建立关系网，给人留下深刻印象。
5.危机或高度紧张的情况
一位导师曾经向我指出，在理想的情况下，我们大多数人都能给人留下良好的印象，但压力和混乱会让我们的默认行为出现，除非我们非常自律和谨慎。当问题出现时，你如何处理自己和他人会极大地影响别人对你的看法，以及他们将来是否愿意与你合作。当危机出现时，展现出最好、最镇定、最有洞察力的自己。这些时间，和其他时间一样多或更多，将是你的有机会让自己从人群中脱颖而出．当别人崩溃时，抓住机会保持冷静和果断。
希望在你的工作中，高管风度至关重要的环境和情况不会让你感到太过不堪重负。意识到你的语气、言语和行为总是很重要是很重要的。你也可以把这些情况看作是几十个微观机会改变你的声誉和别人对你的看法．不要对每一种情况都过于紧张，要记住，大局总能给你改善高管形象的机会。
想要激活员工的高管形象?作为一个高管风度教练， Joel Garfinkle将提升你的员工的信心、指挥和信念。乔尔是美国公认的前50名教练之一，著有11本励志书籍,包括执行业务:发挥你的力量，传递信心，以信念领导．订阅他的落实工作简讯并获得免费电子书，41个行之有效的策略让你现在就获得晋升!你还可以在他的网站上观看超过200个乔尔的2分钟励志视频片段YouTube频道．
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