社交媒体广告一直是金色的孩子针对个性化、针对性的广告。而且，联网电视是最新的闪亮的新物件所以，我们可以把媒体零售网络称为品牌的最新哑光对象吗?
广告资金流向哪里
社交广告支出预计将超过630亿美元。Oberlo)至806.7亿元(Statista)，预计在未来几年将从过去五年的每年近25%降至每年10%左右。
今年CTV广告收入预计将达211.6亿元(内幕情报)，并在2023年增长14.4% (IAB）.
而零售媒体网络已经收到他们的道具分享在美国，我认为它们对所有品牌的潜力都是默默无闻的，而不仅仅是包装消费品。
据估计，2022年媒体零售广告的规模将从330亿美元(群邑)至401亿元(内幕情报群邑在其《2022年电子商务和零售媒体预测》中表示，“未来几年，数字媒体的增长将普遍超过所有其他主要形式的数字媒体。”
越来越多的零售媒体网络
在谈到零售媒体时，人们通常首先想到的是亚马逊。然而，在过去的一年里，随着许多顶级实体零售商都在寻求参与零售媒体网络活动，这个领域已经升温并增长。
亚马逊,报告Tinuiti该公司的网站每月独立访问量超过2,000亿。沃尔玛的实体店和在线观众使其成为一个崭露头角的挑战者，平均每月有10.7亿人在店内购物，其网站每月有独立访问者。
其他创建RMN的顶级零售商包括Lord & Taylor、Kroger、Target的Roundel、家得宝的Retail Media+、Dollar General的DG Media Network、梅西百货、Ulta、CVS和沃尔格林。
全渠道就是它的位置
零售媒体网络的增长，在一定程度上反映了全渠道营销重要性的上升。188金宝搏导航Brandcrush联合创始人兼首席执行官特蕾莎•阿普瑞尔说:“现代购物者在线下和线上渠道之间徘徊，从最初的购买考虑到结账。”该公司为零售商提供交钥匙软件，使他们能够管理店内、线上和店外的媒体。
“对于零售商来说，这种混合行为正在推动他们关注全渠道生态系统中每个接触点的购物者体验。对于品牌营销人员来说，他们越来越需要无缝地识别和对齐能够推动最大转化率的广告媒介，无论是店内还是线下。”
Aprile说，虽然新冠肺炎疫情加速了消费者的电子商务习惯，但80%的消费者的杂货购物旅程仍然发生在实体店。
店内媒体的日益数字化——比如POS机、数字屏幕、店内音频——与店内优惠券等传统手段相结合，为品牌提供了大量机会。
阿普瑞尔说:“在商店里吸引眼球的品牌可以大大增加在最后购买阶段被选择的概率，而不是其他竞争品牌。”
虽然店内营销是旅程的终点，但线上和店外营销通常是旅程的起点。188金宝搏导航
据Aprile称，80%的消费者参与印刷和数字广告，这有助于推动店内购物。
对于在线业务，品牌可以利用零售商的第一方购物者数据，在零售商网站上投放有针对性的赞助产品和其他广告。
“这些媒体渠道推动了最有效的闭环报道形式，使其成为痴迷于投资回报率的营销人员的一个简单选择，”Aprile说。
个性化电子邮件的投资回报率往往是其他数字格式的两倍，对品牌也很有效，Aprile补充道。
几乎每个地方的每个购物者
传统实体店在零售媒体网络领域的崛起，极大地扩大了潜在的消费者群体。消费者不再局限于开车去大型零售商那里购买商品。
IMGN Media表示:“数字革命意味着，从理论上讲，世界上的沃尔玛(walmart)和亚马逊(amazon)已经将各种产品和服务的覆盖范围扩大到了非常偏远的地方。Noah Mallin告诉SmartBrief在7月。
不仅仅是CPG品牌
虽然CPG品牌似乎是rmn的主要受益者，但它们并不是唯一的受益者。
Aprile说:“非地方性品牌，包括电信公司和电力公司，可以利用零售媒体网络来接触线上和线下的超级目标受众。”
“想象一下，一个流媒体服务想要在新产品发布期间吸引购物者——它可以在消费者购买杂货时出现在他们面前。任何向消费者销售产品或服务的公司都可能成为零售媒体网络空间的潜在买家。”
要回答我们上面的问题……是的，你应该兑现。零售媒体网络正在改写零售商和品牌的规则和机会。由于具有高度针对性的营销能力，这是一个任何品牌都不能忽视的机会。188金宝搏导航
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