上个月，我三年来第一次有机会参加我最喜欢的秋季活动之一——一年一度的纽约Comic con。该大会于2006年首次举办，我有幸每年参加一次，至少在大流行之前，已经有大约10年了。
现在，如果你从未参加过漫画大会，值得注意的是，人们参加大会的原因有很多(就像任何大会或会议一样)。有些人会打扮成他们最喜欢的漫画、电影、电视节目或文化典藏中的人物。其他人则去拍摄这些人的装扮。还有一些人去看大小公司的最新装备、技术和艺术品，还有一些人去收集古董和旧物品。当然，许多人去看名人，无论是主流的还是不知名的。的确，它对任何人来说都是一件大事。
我一边去拍照，一边为我的蜘蛛侠漫画收藏添彩(我挑了几期我需要的漫画)，还花了一些时间思考，从这样的事件中可以获得意想不到的领导力教训，因为，为什么不呢?
早点领导(有时也早点离开)
多年前，我意外地学到了第一堂领导课:如果我想在活动中规划自己的路线，而不是被人推着走，那么我就必须早到——同时也愿意早走。从逻辑上讲，人越少，压力就越小，与会者更愿意交谈和拍照，也更容易四处走动。
作为领导者，早期的行动可能是具有挑战性的，可能需要在前端做更多的工作(就像必须早起才能早到纽约艺术中心一样)。但最终，利用时间为我们提供了更多的机会来思考、行动和反思。它还允许我们将继续的工作交给其他人，这些人可能对工作有更好的准备，并且/或可能从特定领域的技能建设中受益。
我们在纽约艺术中心开门后不久到达，午饭后不久离开。我们离开的时候，大厅里挤满了人。时机有时就是一切。
设置餐桌(让其他人从菜单中选择)
在大多数情况下，我知道，当我提供选择和环境，然后放手时，与我一起工作的人会比我强迫我们前进的方向更有感激之情，并从中获得更多。有时候，这根本是不可能的。在大流行期间，必须作出决定，我们都知道，即使在最好的时期，也不能总是提供选择。
话虽如此，NYCC为我提供了进一步的证据，可以这么说，设置一张桌子，让人们从机会菜单中挑选，通常是领导者的最佳行动。以大会为例，不同公司的展位如此之多，与会者可以真正花时间探索他们感兴趣的任何东西。
我们参观了一家非常酷的漫画竞标公司，一个小工作室，首席艺术家在那里画人物，并在大屏幕上展示他们，一个由漫威、一家漫画小说公司和一堆其他零售商经营的摊位。NYCC设置了地图并选择了供应商，而我们则选择了去哪里和探索什么。而且，部分原因是，我们从这次活动中获得的经验和教训更有益，因为我们自己领导了这次活动。
给别人空间，这样别人才能靠近
对我们来说，去纽约艺术中心是一件家庭大事。几乎是家庭活动，因为我妻子不去。我的一个大目标是让她加入我们一年，每一年我们都离这个目标更近了一步。今年，她第一次没有马上说不，所以我想她可能会来。不幸的是，这并没有发生，但我强烈地感觉到，她明年可能会加入我们，我毫不怀疑，一旦她离开，她会有兴趣继续这样做。
这里有什么意想不到的领导力教训?简单地说，当我们尽我们所能成为最好的领导者时，我们认识到，有时人们只是需要空间和时间来看到采取某种行动的好处。就像摆桌子让别人选择一样，给别人空间有时会让人觉得我们在为未知的结果放弃控制权。这是对的。但如果期望的结果是真正的参与和幸福，那么我们必须意识到，让人们自己做决定，并得出自己的结论，是现有的一些最好的领导方式。
从小到大
我的女儿们喜欢今年的动漫展。距离他们上次参加已经有几年了，12岁和9岁是真正开始享受这项活动的最佳年龄。
他们一天中最喜欢的一些时间范围非常小。例如，他们喜欢坐火车进城和地铁(这是他们两年多来的第一次)，从摊贩那里挑选午餐很开心，也很喜欢在活动中一个较小的艺术家摊位上买一些艺术品。NYCC和大型零售商的范围对他们来说很有趣，但没有我最初想象的那么有影响力。
这让我想到了庆祝小胜利的价值，看到所有事情中的快乐——这是另一个意想不到的领导力课程。无论是学校外面盛开的第一朵花，还是每个人都想探索的学生或同事提出的一个非常有趣的问题，还是竞争性(和协作性)的体育赛事或其他完全不同的事情，所有这些小事对文化、社区以及我们作为领导者和我们所服务的人的成长都很重要。
彼得·圣吉在他的书《第五项纪律》中谈到了认识到慢即是快的重要性。另一个类似的想法可能是，我们必须愿意从小处考虑大问题。如果我们为我们领导的组织制定了大目标，那么认识到实现这些大目标的小步骤是绝对必要的。
回到纽约艺术中心是一次奇妙的经历，对我、我的孩子和在场的人来说，喜悦和活力是显而易见的。能够同时思考作为一个领导者的工作，真是太棒了。有时，对我们每个人来说，看似无关紧要的事情恰恰是我们需要帮助我们重新定义和重新聚焦我们的实践的事情。
弗雷德·恩德(Fred Ende)是纽约州约克敦高地普特南/北韦斯特切斯特BOCES的课程和教学服务总监目前为SmartBrief Education撰写博客和他的两本书，“坚持的职业发展”和"影响力"都可以从ASCD获得。和恩德的电话联系网站或在推特。
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