导演一部电影就像管理一个小团队。因此，它要求的不仅仅是组织能力;它需要读懂人。这句话来自现代电影巨头之一的史蒂文·斯皮尔伯格。
他说:“当我站在摄像机旁边，看着演员们在摄像机转动时研究场景，眼睛看起来很微妙，你用眼睛看到的东西，你认为它很微妙，你认为它很完美，当你在胶片上看到它时，一切都比银幕上的生活更响亮、更宏大。史蒂芬·斯皮尔伯格在一个面试特里·格罗斯新鲜的空气．
“我从很小的时候就学会了导演电视剧……我犯了很多错误，因为我只是相信自己对片场表演的评估，然后意识到，哦，天哪，我让我的演员都走得太远了。为什么屏幕上的声音更大，而在白天看起来是很自然的?”斯皮尔伯格承认他花了很多年才“弄清楚如何调整表演，让演员达到我所追求的水平”。
要注意什么
我们从斯皮尔伯格那里得到的教训是双重的，密切关注情节，但不要相信自己的眼睛。你必须愿意做自己的事后回顾，看看你认为进展顺利的事情是否真的进展顺利。这里有一些可能有用的建议。
准备。启动一个项目就像拍电影一样。首先，你要组织资源和团队。金博宝188
参与。设置好参数后，让团队完成工作。然后，允许他们即兴发挥，以达到更好的效果。
评估。最初的结果可能令人鼓舞，但也可能具有误导性。要有勇气看到，你首先看到的将会完成你的使命。
修改。保持一个开放的心态，这样你就可以和你的团队一起改进过程和结果。
获得的角度来看
还有一样东西是必要的:经验。斯皮尔伯格22岁时开始执导情景剧。他年轻时就有过与一流演员合作的经验。他学到的一课和他们一样有才华，他是导演．他的工作是把碎片拼凑起来。简而言之，虽然他是孩子，但他是老板。
领导团队是大致相同的过程。你尊重员工的才能，为他们提供做好工作所需的资源。金博宝188你让他们这么做。但你需要跟进他们的行动，确保他们遵守计划和预算，并给他们自由，让他们把工作做到最好。简而言之，这是一种平衡。它不是你从书本上学到的东西;通过研究身边的领导者，然后做出自己的选择，你会有所收获。
“你的电影就像你的孩子，”这位德国导演说沃纳赫尔佐格．“你可能想要一个有某些品质的孩子，但你永远不会得到准确的规格。电影有特权过自己的生活，塑造自己的角色。压制这一点是危险的。这也是一种另一种方式:有时镜头会有你意想不到的惊人品质。”
同样的情绪也适用于领导力。你领导的人会让你大吃一惊。
约翰·巴尔多尼是100名教练中的一员，也是领导力主题演讲嘉宾。自2007年以来，他一直被Global guru评为前20位领导专家。他还被Inc.com评为全球100位领导者和50位领导专家。约翰是15本书的作者。他的领导力资源网站是www.johnbaldoni.com
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