作为领导者，我们在哪些方面阻碍了自己?
这是一个非常重要的问题，一个我们不常问的问题。当我们这样做的时候，我们大多是事后才问，而且往往是在危机状态下。到那时就太晚了，我们可能找到的任何答案都已经过期了。
相反，如果我们开始就像我们是不踌躇不前，而不是已经在我们希望的地方——我们需要的知识，或头衔或行动的许可?换句话说，如果我们——就像获奖演员迈克尔·基顿说的那样——就像我们“已经有了工作”一样向前迈进，会怎么样?
有时候我们最大的障碍不是能力。这不是承诺或欲望。这是不值得的，我们太相信这个奇怪的东西了。有时它会阻止我们简单地进入“邻近的可能性”，并充满信心地说“我们已经有了这份工作”。(稍后会详细讨论相邻的可能。)这就是基顿简单而有力的洞察力发挥作用的地方。
迈克尔·基顿(Michael Keaton)给领导者的启示
如果你年纪够大，你一定记得基顿在电视上的滑稽表演周六夜现场和玛丽泰勒摩尔秀，或者在早期的电影中夜班和先生的妈妈。这些都不熟悉吗?嗯，电影怎么样Bettlejuice还是他作为众多蝙蝠侠中的一员?你说有点熟悉，但不太熟悉?也许是他最近的转变捕鸟者，关注的焦点和Dopesick让你最终坐起来说，哦，是的，那个天才演员似乎总是在银幕上传达一种很少有人能做到的自信。
事实是，基顿的职业生涯相当成功，有辉煌的辉煌，也有沉沦的低谷，有的低谷到他都看不见了。在接受美国演员工会基金会采访时，基顿被问及是什么让他一次又一次地崛起，几乎像凤凰一样。他的回答?“我开始表现得好像我已经得到了这份工作。我只是去上班。”
当演员可不容易。即使在一部广受好评的电影获得胜利之后，这个行业也会要求你重新申请这份工作。你去参加海选，在那里，除了你，每个人似乎都有实力，你试图证明你足够优秀。在一种奇怪的心理扭曲中，这就成为了你在各种意义上的焦点——这种奇怪的运动在你的大脑中向后移动，你开始相信你只是一个刚入行的新人，而不是一个没有简历可以完全捕捉到的经验的人。
出现这种情况的部分原因是你把主动权让给了别人。你质疑什么适合今天的导演和制片人，试图汇编你所希望的正确组合他们的眼睛你担心，你质疑自己的能力，你出现了，但比任何演员都愿意承认的是，你经常得不到这份工作。但基顿有。每次都是，他说。为什么?因为他进去的时候好像已经有了。
“去工作，”基顿说，试镜，彩排，甚至化妆，这是演出。”在他看来，他不是在试镜，他已经在工作了。无论工作是什么，基顿都会出现，做他花了几十年时间制作的东西——他最好的。他不是在等绿灯;他没有等着被评判。他正涉水进入下一个场景，下一个项目，在这样做的过程中，他永远在思考下一个场景的可能性。
倾向于“相邻的可能”
基顿已经成为邻近可能性的大师——这是混沌理论家和麦克阿瑟研究员斯图·考夫曼创造的一个短语。它说的是，真正可能的事情并不是一些遥远的、我们无法立即触及的理论事物，而是一些开始与你现在所处的位置相邻的事情。你所要做的就是愿意走出你的舒适区，进入附近可能的地方，去看到并抓住那里的东西。你做得越多，你就越熟练。
基顿可能没有用“相邻可能”这个词，但这正是他在习惯性地探索的。他不会为自己是否足够优秀、是否有价值、是否有能力而烦恼，只是把他所拥有的和所知道的应用到此刻的自己身上:至少在他看来，他已经拥有了这份工作。这正是我们所有人都会做的事做拥有这份工作。基顿只是选择这样做消除限制差异这大多只是我们的想象。
虽然基顿是一个沉默寡言的人，但他的方式反映了他说过的两件著名的话。第一，保持事情的简单明了。基顿说:“在我成长的家庭里，主题非常简单。“努力工作。不要放弃。学会欣赏，学会感恩，学会感恩，学会尊重。此外，永远不要抱怨，永远不要抱怨。而且，我的天哪，一定要保持幽默感。注意:这些都不在别人手里。正如耐克的老广告曾经说过的，你只要去做就行了。然后你就可以用它来做什么。 “There’s a theory,” says Keaton, “that you live in two places: You either live in fear, or you live in love.”
对迈克尔·基顿来说，这当然不是恐惧，这可能是他热爱自己所做的事情的原因。我们也一样。
拉里·罗伯逊(Larry Robertson)于2021年被任命为富布赖特学者，是灯塔咨询公司(Lighthouse Consulting)的创始人，他的工作、写作和指导涉及创造力、领导力和创业精神。他是作者《人类的语言:学会说创造力》《深思熟虑的停顿:企业家精神及其在人类进步中的时刻》而新的“反叛领袖:如何在不确定的时代蓬勃发展”
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