我们最近参加了在传奇音乐城市田纳西州纳什维尔举办的ASAE年会和博览会。不出所料，最重要的主题与创新和颠覆有关;毕竟，在过去的几年里，除了不断的破坏，什么都感觉不到。一线希望?破坏孕育创新。
以下是我们所学到的:
专注于创新
创新到底是什么?我们如何培养它?
我们参加了马库斯·惠特尼(Marcus Whitney)的会议，他是纳什维尔的重要人物之一，也是Jumpstart Health Investors的创始合伙人。惠特尼谈到了组织如何通过拥抱创新来激发变革。萨菲·巴卡尔(Safi Bahcall)在一次会议上向协会提出挑战，试图培养组织成功实验的意愿。巴考尔是Synta制药公司的联合创始人兼首席执行官，也是这本书的作者Loonshots。
“创新”这个词通常是非常模糊的，但它也可以意味着创新可以是你的组织或员工需要的任何东西。这样想可能有点令人沮丧，但请记住，一些最具创新性的想法来自简单的想法。
面对战略上的颠覆
我们认识到，在过去几年里，这种破坏以多种形式发生。但这也为帮助企业脱颖而出的创新战略提供了温床。创造一个欢迎和鼓励创新的环境需要战略规划。这很像下棋。棋子看起来或移动的方式并不都一样。因此，计划你的下一步行动意味着了解你的员工如何行动，并发挥他们的能力。在寻求促进创新时，重塑组织的思维方式是一个很好的开始。
多样性、公平和包容性是不一样的
最重要的话题之一始终围绕着DEI。多样性、公平和包容的含义完全不同。坦率地说，没有包容就没有多样性。
在最近的一次会议上，这种承认多样性和推动包容的想法得到了强调。那么，你如何帮助推动包容，在你的组织中融入多样性呢?
认识到组织的资源、优势和弱点，只会鼓励那些出色的想法成为现实。金博宝188
失败是创新的一种形式
认识到你在寻求更有创新精神也意味着为潜在的失败敞开大门。失败的想法总是会引发消极情绪，但如果你开始认为失败是一种更有创新精神的方式呢?这样听起来更积极，对吧?实验性的、创新的自然领域通常在一个人的舒适区之外，第一次尝试并不总是完美的，所以谦虚通常可以提供清晰的思路。尝试新的操作方法需要勇气和一种可以取得成功的心态，但试错的路线往往能带来最具创新性的成功。
马鲁斯·惠特尼说得好:“和失败做朋友。”
Martha Karmali是SmartBrief的高级产品内容经理。凯瑟琳·摩根(Kathryn Morgan)是SmartBrief合作团队的高级经理。
