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100%远程工作?连一点希望都没有

麦基远程工作
(图片来源:Jason Goodman/Unsplash)

你可以说我是异端,但我不认为远程工作是未来的潮流——不会像那些令人窒息的预言家们所预测的那样。虽然每条规则都有例外,但我相信在家工作将会,也应该继续成为我们做生意的例外。

史蒂夫·麦基领导力
麦基

哦,当然,有一个地方可以远程工作,每天都有创新技术更好地实现。但在一个地方一起工作,就像过去那样,是应该的方式。至少对于那些最成功的公司来说,这将是一种方式。

一段时间以来,我的公司一直基于这一原则悄悄运作,但当我听说一家100人公司的首席执行官喝了酷爱饮料,完全远程运营时,这一原则得到了进一步强化。他现在非常后悔。他说,他再也没有办法对这种文化进行有效的“脉动”了。他曾经依赖的反馈回路已经失效。有话语权、有影响力的少数人实际上已经将公司作为人质,阻止任何关于重返办公室的讨论。尽管节省了用于租赁空间的资金,但该公司的利润率也受到了影响。他感到无力将一切恢复原状。

我怀疑这样的故事只是冰山一角,因为最近很流行猜测封锁对我们的工作生活产生了多大的永久性改变。“永远”这部分没有多大争议,但我认为人们接受一些相当重要的变化的程度是被误导的,因为有一件事是你无法改变的,那就是人性。

以下是关于人性的五点建议,无论何时何地,我们都应该重归于好。

1.人是社会性的

两年前,一些旅游业人士还在焦急地担心,面对面的会议将永远消失。那是不可能发生的。我们的流感并不是第一次大流行,人们只要看看之前的传染病是如何结束的就能知道事情会如何发展。几年之内,一切都恢复了正常。人需要人——即使是内向的人也喜欢和别人在一起(只要交往的规则是明确的)。

2.人是感性的

当我们的人际互动范围由19英寸屏幕上的二维图像组成时,世界感觉是平的。周边视觉是没有用的。没有拥抱、握手或拍背。不要在共进晚餐时交换意见。没有任何肢体语言或沉重的叹息能让我们在人际交往中获得如此多的意义。当然,远程工作可以让我们(有时)更有效率。但让我们变得如此难以接近是有代价的。

3.人合作

“协作”一词源于拉丁语,指的是一起工作别人。根据定义,远程工作发生了,没有其他的和视频会议都是糟糕的冒牌货。我们把“企业文化”这个词抛来抛去,却没有意识到“企业”的字面意思是“团结在一个身体里”。在我的公司,我们的一间会议室被戏称为“合作实验室”,因为人们经常聚集在那里合作做实验。一起工作既提高了他们的效率,也提高了他们的团队精神——“身体的精神”。

4.人们都很忠诚

我们人类天生忠于自己的家庭、宗族和部落。公司是一种氏族,在这种氏族中,人们或多或少地通过接近和共同目标培养忠诚感。它既不是完美的,也不是永久的,但你不可能在不削弱这种联系的情况下,从等式中去掉接近性。在其他条件相同的情况下,谁更有可能得到晋升:是那些与团队其他成员进行面对面会议和即兴走廊谈话的人,还是那些眼不见心不忘的人?

5.人们会分心

当我面临最后期限时,躲在家庭办公室确实能帮我完成工作。但有些时候,工作的高潮多于高潮,如果我在这些时候呆在家里,就很容易变得,委婉地说,不集中注意力。

我的第一份专业工作是远程的,在那个没有互联网的时代,如果我没有足够的事情要做,我甚至不能上网来提高我的技能或做额外的研究。为了确保自己不会效率低下,那一年我读了十几本市场营销书籍,认为至少我是在职业发展方面投资。188金宝搏导航但我得努力工作。在办公室里,总是有更多的事情要做。

健康的企业文化是建立在共同的信念、团结的同情和共同的实践基础上的,所有这些都是在一个共享的环境中得到最好的培养,而所有这些都是在一个距离之外遭受痛苦的。虽然我的公司文化足够强大,可以承受封城期间长时间的分离,但我们还是尽快聚在一起,建立对我们的成功至关重要的联系。我们团队中的一些成员继续远程工作,但这只是因为我们非常重视他们,不想因为生活把他们带到其他地方而失去他们;我们(和他们)努力工作,确保他们在任何可能的时候都能亲自来这里。

当你感冒、被大雪困住或者需要不受干扰的时间集中注意力时,远程工作是非常棒的。但是生意,就像生活一样,是关于关系的,而关系就是要在一起。

史蒂夫·麦基是联合创始人麦基墙体工程公司该公司是188金宝搏导航一家营销咨询公司,专门帮助陷入停滞、停滞不前和陈旧的公司扭亏为盈。麦基是当增长停滞而且实力品牌

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