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2021-22年的4个领导力课程

(图片来源:Riccardo Annandale/Unsplash)
弗雷德不可或缺
不可或缺

纽约州的新学年在几周前结束了,学生、老师和领导们现在都在花时间回顾过去的一年,并在新的一年到来之前放松一下(希望如此)。我写这篇文章的几天后,我将进行一些平静的旅行,在我为这一转变做准备的同时,我也反思了今年我学到和思考的一些重大事情。下面是四条帮助我成长的领导力课程,我希望它们也能为你提供一些有价值的思考点。

文化决定结果

说文化支配着我们所做的一切是一种保守的说法。说我们的文化对我们的结果有很大影响也不为过。事实上,我甚至可以说,我们在工作场所创造的文化完全决定了我们取得(或没有)的结果。

什么是可能的完全与人们相信什么是可能的联系在一起,我们创造的结构是从“可能”到“现实”的途径。

在过去的十年里,我们部门一直努力创造一种文化,在这种文化中,我们团队的所有成员都被视为平等的,他们也平等地看待自己。虽然我们在这方面还有工作要做,但我们已经取得了重大进展。事实上,今年春天,我们达到了一个里程碑,在我们每月的聚会中,我们让部门的每个成员(大约30人)都参与领导整个团队的学习。在某些情况下,我们团队的成员自愿接受这些机会,并亲自担任领导。在其他情况下,他们通过设计和促进过程得到指导和支持。在所有案例中,我们都成功地创造了这样一种环境:“你的经验在这里很有价值,当你分享和教导我们时,我们都会受益。”

这达到了一个文化里程碑,对彼此工作的支持就像对我们自己工作的支持一样强大。正因为如此,我们看到的结果会比没有建立这种文化更好。

个人总是影响专业

在这一年里,我的许多同事和朋友都失去了很多亲人。这种损失与大流行最严重的时期略有不同。严重的疾病和死亡较少,但与友谊、工作和婚姻/伙伴关系有关的损失要多得多。

在许多情况下,尽管具体情况总是不一样,但紧张局势不断加剧,直到他们再也无法承受压力。大流行加上正常生活的影响,使我们许多人处于我们当时根本无法应付的境地。虽然我们所有人在个人生活中都被迫屈服,但在某些情况下,我们还是崩溃了。

尤其是今年,我学到了一个重要的领导力课程:个人和专业真的不能分开。是的,我们需要为两者留出时间,而分离的幻觉有时是一种奢望。然而,我们是情感生物,我们的个人和职业经历塑造了我们在另一个领域的生活方式。与配偶分手是一种个人经历。而且,出于许多原因,它也极大地影响了我们在专业领域的工作方式。

当我与数不清的同事和朋友一起经历这些挣扎时,我被提醒倾听是第一步,理解是第二步。虽然我可能没有同样的情况,但我可以了解我的朋友和同事正在经历什么——有了这种理解,人们就会得到尊重和回应,这是人们在应对个人挑战时保持职业成功所需要的。

为过去的事感到高兴;欢迎即将到来的

我是两个很棒的女儿的父亲。他们已经成长为强壮而独立的年轻人。与此同时,我在识别他们是谁方面的进化比他们个人的进化慢得多,在某些情况下甚至完全停滞了。

最近和大女儿的一次谈话提醒我,我不能再把她当成一个10岁或11岁的孩子。因为她不是。然而,我的许多行为和我们在家庭中制定的规则仍然设计得好像没有人会变老(或从变老中获得经验)。

当我和她进行了一次非常有影响力的谈话后,我意识到我可以为过去的一切感到高兴也仍然期待着未来。这让我意识到,许多让我感到沮丧的情况(无论是在个人环境还是在工作环境中)都源于我以“旧的”世界观行事。在很多情况下,我只是没有把当前的镜头用在当下发生的事情上。我试图抓住我所知道的和爱的,却没有意识到我可以爱那些还不知道的和未来可能会有的东西。

怀旧和不确定性都可以是积极而强大的体验,只要我们认识到它们的本质并正确地使用它们。

相信前人,在前人成功的基础上再接再厉

当我开始现在的工作时,我正在扮演一个了不起的领导者的角色,他在这个职位上已经工作了30多年。鞋子很大,阴影很大,我觉得我需要为自己出名。如果不是这次大流行,我可能会做出一些错误的举动,因为我试图太快做出调整,或者没有经过足够的思考(尽管我知道先倾听和学习总是最有意义的)。然而,大流行迫使我采取行动,并帮助我加强我们的结构和当前进程,以度过风暴。

直到今年(两年后),我才意识到这是迫不得已等待、观察和学习是最好的办法感谢我的领导才能。通过相信以前的方法,我现在能够更好地在这些成功的基础上继续前进。毕竟,30年的成功领导显示了现有结构的价值。虽然我内心知道这一点,但出于很多原因,我觉得我需要做出一些改变。问题是,当时不需要做出改变,事实上,在过去的三年里,许多改变都是在正确的时间有机地做出的。

简而言之,我们总是比前人更好,无论是通过他们采取的行动,还是通过他们提供给我们的知识。在任何一种或两种情况下,通过关注他们的成功,我们可以避免重新发明轮子,并为我们所服务的人创造更好的机会。

当你读到这封信的时候,我已经放完暑假回来了。我可能会进行更深入的思考。这四堂领导力课程帮助我回顾2021-22年,让我知道这是让我变得更好的一年。希望你也是如此。

弗雷德·恩德是纽约州约克敦高地普特南/北韦斯特切斯特BOCES的课程和教学服务主任目前为SmartBrief Education撰写博客和他的两本书,坚持的职业发展影响力,均可从ASCD购得。和弗雷德联系网站或在推特

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