全球各地的企业都在哀叹，现在招聘员工是多么困难。问企业问题是什么，有些人会说:“似乎没人想工作。”问求职者问题出在哪里，你很可能会得到更加微妙的答案，从本质上讲，答案就是“这不值得”。这就是雇主的职场价值观能帮上忙的地方。
是什么让工作“值得”?
雇主应该明确员工的价值观和福利很重要。经济报酬仍然很重要，但激励许多人上班的因素——无论是穿好衣服亲自去办公室，还是穿着睡衣去远程办公——已经发生了巨大变化。
90%的受访员工希望在工作地点和工作时间上有灵活性56%如果得不到，可能会放弃，据对16个国家不同行业的16000名工人进行了最新的工作重塑调查。67%的人认为雇主可以轻松绘制他们的生产力图表无论他们在哪里工作。
洛莉•凯泽写道，凯泽咨询公司30年来一直为员工提供工作地点的选择，因为这有助于他们吸引更好的人才，使企业蓬勃发展。”远程模式具有传统雇主从未想象过的可扩展性和适用性。”她的公司最佳调度系统甚至允许员工选择调整他们的工作时间——无论是关于照顾孩子还是在夏天工作更少的时间——只要他们完成了他们承诺的工作。
对员工的价值观感兴趣
当雇主关注员工目标、员工福利和员工价值观时，工作满意度和员工敬业度都会提高。这可以通过与健康有关的技术例如，为了照顾孩子而调整时间表，以及为他们赞助的慈善机构提供相应的捐款。
然而，不要只是照搬其他公司的做法。和员工坐下来，真正倾听他们的需求。”虽然企业主可能认为他们很了解自己的员工，但没有什么可以替代围绕员工经历的真实对话．重要的是要记住，在照顾孩子方面，没有两个家庭是完全一样的，”美国商会基金会的谢丽尔·奥尔德姆写道．
将职业发展作为员工工作的一部分，并向他们展示公司可能的职业发展轨迹，有助于改善情况员工的工作目的．在接受麦肯锡公司(McKinsey & Co.)调查的人中，只有不到20%的人说他们能从工作中得到自己想要的目标。
是什么是工作价值观?
对于雇主来说，价值观——有时被用作公司文化的同义词——基本上是公司的路标，佐治亚理工大学在其“每天践行我们的价值观”活动中，将价值观定义为“我们与他人互动的方式，我们所做的决定，以及我们所做的工作。我们想要创造的文化。这些集体价值观最终会影响我们的学生、使命和愿景，同时指导我们如何运作和相互交流。”
例如，如果“诚信”是一家公司的价值观，那么该公司应该有“几个直接而具体的行为来支持这一点，包括:”永远不要开出我们自己都接受不了的条件，’”technomedia首席执行官克里斯·温克写道。
Pushpay的首席执行官莫莉·马修斯(Molly Matthews)最近解释了她的公司是如何把糟糕的士气变成了一种失败欢迎企业文化通过透明度、目标、沟通、员工资源组和一致性。
内在之旅与b公司的职场价值观保持一致
认证B类公司把追求一个全面的商业方法作为一个重点．他们把获取利润的愿望与改变社会和环境的意图结合起来。
并非所有企业都想获得B级企业认证，但所有雇主都可以从B级企业中学到如何将员工目标与组织目标结合起来。
Athleta设计运动服装和休闲服，于2018年成为b级公司。负责管理B公司申请流程的艾米丽·奥尔布里顿(Emily Allbritten)说，在进入申请阶段时，团队对自己感到非常自豪，但在评估过程中，意识到他们还有很长的路要走，他们感到很谦卑。因此，Athleta建立了内部团队来监控短期和长期的改进。
从内到外解释你的职场价值观
要公开地让你的潜在员工知道你公司在工作中的价值观，尤其是在你发现现在很难招人的时候。
很明显你关心员工的福利吗?你现有的员工能证明你的价值观吗?他们会告诉他们的职业熟人和朋友(其中可能有一个潜在的候选人)典型的一天工作是怎样的，以及它是如何让他们充满活力的吗?
不过，仅仅让组织分享他们的价值观是不够的。他们必须对组织真实，并自然地出现在员工体验中。如果员工看不到价值观的实际行动，它们只是空头支票埃梅·泽姆克在一篇博客文章中写道。
B公司TomboyX在其网站上列出了其价值观。其中一位“慷慨地出现”，讨论了他们如何“为能够以周到和关心的方式服务于我们的内部和外部客户而感到无比自豪，并倾听他们的想法和反馈，以建立强大的纽带。”
这有助于向潜在员工、现有员工和客户强调公司的价值，他们也关心公司是否善待员工。
价值观定义过程改善公众形象
所有这些自省和自省使Athleta在潜在(和当前)员工中呈现出不同的面貌。
”在我们的招聘过程中，有很多人加入进来，我提到了其中一个原因他们申请是因为我们的b级公司认证——因为Athleta是使命驱动的，有这样的目的，”奥尔布里顿告诉B the Change。
运动员在商业领域赢得了别人没有的胜利——比如在2019年赞助奥运会选手艾莉森·菲利克斯。2017年，菲利克斯与赞助商耐克断绝了关系提议减薪，并未能支持菲利克斯要求的生育保护．
“作为女性和运动员，我们经历了两者兼而有之的快乐和挑战。这就是为什么我们承诺支持你——作为一个运动员，一个母亲，一个活动家——当你继续打破记录，打破障碍，打破沉默时，”阿瑟塔在欢迎菲利克斯时说。
整体方法对企业来说是明智的。向他们展示你所能给予的;你可能会很高兴看到他们能为你做些什么作为回报。
宝拉·基格是特别项目的副总裁Digimentors是一家社交媒体咨询公司。她曾在SmartBrief担任非营利部门编辑。你可以在她的博客上找到她大绿笔,在Instagram,在LinkedIn和推特．
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