大学毕业的时候我获得了学士学位在商业和管理培训生的工作了一个华丽的百货商店。没过多久我就提供了一个位置作为一个部门经理,我热切地接受了这个促销,即使我感觉到在零售不是一个职业生涯的早期我想追求长期。
为什么我接受这个职位,如果我知道我不打算留下来吗?答案很简单:人们给我管理的经验和大型库存,我知道会好当我继续我的简历。
我怀疑我喜欢许多人用他们的第一和第二的工作看成是通向更大,希望更好。百货公司把很多钱放在如何训练和培养我的专业领域,但我留下它一旦我发现更好的东西。
我不满的世界零售很难表达,但是我内心深处知道一些积分和必要的对我来说是失踪。我发现了失踪的一块当我成为一名FBI探员,因为它是一个提供给我的工作的意义和实现已经失踪。
有成百上千的文章为什么人们离开他们的工作,其次是浪潮方面领导人可以改变他们的文化和留住顶尖人才。我肯定会涉及其中的一些在这里,乏力,但如何成为一个更好的领导人没有抓住问题的关键。它将超过暖暖的感觉在办公室说服高性能员工坚持到底。
研究表明,留住优秀员工的一个惊人的秘密是帮助他们设定目标与他们的价值观相一致。领导的所有努力将为创造一个完美的工作文化是一文不值,如果没有解决真正的心脏为什么人们拿起或移动,其更深层次的需求不能满足当前形势下。
让我们仔细看看:
1。设定正确的目标
目标可以是一个伟大的来源满意度和为我们的生活提供方向。研究表明,有一个明确的联系成功的目标和我们的幸福的追求。有趣的是,结果表明,连接更当我们看到进展我们的目标,而不是达到我们的目标。
特定的目标
设置具体和可衡量的目标对我们的生活就像一个GPS;他们指出,一个目的地。当百货公司给了我工作的大学,我的具体目标是支付租金,买一辆新车,让我在专业领域的基础。
因为我有明确的目标,我可以关注那些结果。我想挣薪水,提高我的沟通能力与监事、学会主动的时候需要做的事情。
具体目标是伟大的,但他们也可以掩盖大局为我们,因为他们可以产生隧道视野。是的,我在百货公司工作努力,多次得到晋升。然而,我冒着剩下的我专注于特定的目标,我会忘了问自己路上我是否会产生一个对我个人有意义的生活。
从而导致…
广泛的目标
广泛的目标网撒得更大,是至关重要的,因为他们帮助扩大我们对自己的理解。现在具体的目标可以激励我们,但膨胀目标提醒我们那些我们想要的未来。
广泛的目标是确保我们的事情我们总是可以做的更好的东西。因此,我们成为学习者和培养成长心态。他们帮助我们保持诚实和满意我们的具体目标。
一个特定的目标可能会赚很多钱,但更广泛的目标变得更好的在你的工作是至关重要的培养信心和所需的自我意识使生活有意义。
什么你的顶尖人才可能不知道是纠缠于具体目标可以让他们在这个过程中牺牲一点他们的人性。如果他们决心不惜任何代价赚很多钱,他们已经忘记是什么让目标有意义的风险放在第一位。
如何让它为你工作:花时间去了解你的顶尖人才设置目标。不要总是认为你会得到一个明确的答案;优秀员工表达自己的看法你想要听的。
如果他们的特定的目标是赚很多钱和你无足轻重的人,不要生气,如果他们看你公司作为“起动”工作。
相反,向他们展示如何在自己的工作上做得更好。他们可能不会留在你的公司,但是你树立一个良好的道德榜样,另一个,希望值得模仿。
2。培养正确的价值观
我们生产大量的工作,但他们中有多少是好的?的数据劳工统计局(Bureau of Labor Statistics)表明,每个月超过400万人辞去工作。
为什么很多人痛苦的在职业生涯?
如果一个高薪的工作是重要的,很多人会很高兴和内容。但最近一LinkedIn会员调查发现三分之一的工人会交换一个小减薪更加愉快的工作。同样的研究发现,46%不会放弃支付任何东西。
更有趣的是,这些差异可以追溯到几代人不同。Z一代和千禧一代都倾向于牺牲金钱追求一个更好的工作环境。他们希望建立一个更加强大的机会在他们的工作角色,很多他们跳槽无非是试图找到最好的发射台。
X一代和婴儿潮一代往往坚持这份工作,钱,养老金和退休,有时。
有些人重视金钱和地位。别人的成就和自我价值。还有一些亲密关系或创造价值在他们的社区产生影响。
所以,当一个人可以在他们的工作非常成功,他们仍然痛苦和困扰着断开他们觉得在他们的生活。最大的一个陷阱,人们陷入在事业追求的目标不一致核心价值观。
重要的是要了解你的生命就有了意义之前你设定目标。
例如,如果价值亲密和良好的关系,但你的目标是爬上成功的阶梯,你可能会花时间在那些只关心地位和权力。如果你正直和诚实但价值目标是赚很多钱,你可能会在一个公司工作,只关心底线和赚钱。
之间的断开我们的目标和价值观可以火炬我们整个的生活。目标是为了给我们方向,但是如果他们不启动我们前进,我们需要重新考虑他们。
当我加入了联邦调查局,我学会了从我的旧同事,在队伍中,FBI代表勇敢,忠诚和正直。我分享相同的价值观,我知道这是一个职业道路,和我说话。
研究表明,灵活的人他们的目标更有成效,内容和快乐比那些严格追求自己的目标,即使这些目标没有锻炼。
谈论目标设定是不可能的,自我完善和幸福也没有讨论的价值。如果你想在未来成为一个更好的人,您还必须定义什么是一个更好的人,因为你所做的每一个决定都将让你后悔你的行为和选择在生活中或带你进一步的道路充满了意义。
如何让它为你工作:留住优秀员工的手段帮助他们设定目标符合他们的价值观。
良好的价值观是:
- 由你控制,而不足别人
- 积极和建设性
- 定义最好的你
差值是:
- 由他人或外部环境
- 最终破坏
- 缺乏信心
这样的对话常常是困难的,因为你的许多员工从来没有深思熟虑给定值。值常常合并有目标,它可以把一个强大的心灵沟通两者的区别清楚。
你精神上艰难吗?把这个以证据为基础的,免费的心理韧性的评估。
公司遭受缺乏明确的领导让他们的顶尖人才感觉没有因为优秀员工想做最好的工作。他们认为工作作为跳板——一个学习和成长的地方。
如果你不能帮助他们做到这一点,你是除了重量。留住优秀员工意味着创造顶尖人才茁壮成长的机会和建立伟大的事情。
如果他们留在你的公司,你会成长和繁荣。如果他们继续另一个机会,祝贺自己抚养下一代领导人。获得的声誉可能会吸引其他顶尖人才来填补他们的鞋子。
LaRae Quy是一个联邦调查局卧底和反间谍特工24年了。她暴露的外国间谍和招募他们为美国政府工作。作为一名联邦调查局特工,她的意志力生存环境的风险,不确定性和欺骗。Quy的新书。”秘密的一个强大的心灵(第二版):如何建立内在的力量来克服生活中的障碍”以及“女性领导者的心理韧性:52提示识别和利用你的最大的优点。”跟随她推特,脸谱网,Instagram和LinkedIn。
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