试试这个。
第一步:你为别人所做的，也要为自己做。”当别人无法理解你的建议时，你会与他们分享。因此，“你有能力想象一条新的道路。你已经为别人做过了。为了你自己。”
第二步。问问你自己:“你的余生想做什么?”
这个练习，叫做“翻转剧本”，来自《奋斗的人生:放弃遗憾，选择实现》作者:马歇尔·戈德史密斯和马克·瑞特戈德史密斯是人类发展领域的传奇人物，因为他是开创高管培训潜力的开创性人物之一。辅导300多名首席执行官让他拥有了无与伦比的资源。
然而，他的影响力并不来自他的资历。相反，这是他直言不讳的“街头信誉”。在书中，马歇尔本人也是一个慷慨的人。他让复杂变得简单，不是通过给你答案。相反，他通过挑战你独立思考来做到这一点。在对人类行为进行了近50年的探索之后，《努力的生活》一书深入探讨了是什么让我们活下去，以及我们如何活得更好。
开始
构成这本书的核心问题之一是他所说的“西方大疾病”——也就是说，“当……时我就会快乐”，抱负并没有错，但让它们定义你，更糟糕的是，剥夺你在上升过程中的快乐是令人心碎的。因此，马歇尔主张另辟蹊径。别再自责了。活在当下。
马歇尔提供了“收入清单”，这是他27岁时在博士论文中提到的四个品质。这些属性是动机、能力、理解和信心。
马歇尔更深入地剖析了每一个人，让读者思考他们为什么被激励，他们拥有什么能力，以及我们的理解是如何形成的。信心至关重要。
正如马歇尔所写的，自信“是你所有其他积极的美德和选择的产物，然后它会反过来让你在这些领域变得更强大。”
没有什么是一蹴而就的
“谋生是一场漫长的游戏。请注意:这是一场持久战。”玩这个游戏，也就是你的生活，需要两件事:“自我意识和环境意识。”坚持这些原则，直到你觉得你的努力生活成为一种习惯，成为你日常生活的一部分。简而言之，这样的习惯能让你成为一个更充实的自己。
注意:信誉不是“只做一次”的努力。马歇尔写道:“有能力是一回事，在一个方面获得信任是另一回事，但在另一个方面却没有。”“你得挣两次。”如果不能加强自己的可信度，就会削弱你“做出积极改变”的能力，也会减少你对生活的影响。
实用和战术
这本书充满了故事和练习，还包含了马歇尔的一些最佳实践，这些实践是他在全球范围内开发和分享的，有时长达数十年。其中最主要的是“前馈”的概念。
马歇尔写道:“反馈包括人们对你过去行为的看法，前馈代表了你未来应该使用的其他人的想法。”
这种方法形成了以利益相关者为中心的指导的基础，这是一个使领导者能够从他们的利益相关者那里学习的过程，这些利益相关者对领导者的成功有既得利益。这个过程需要脆弱，但回报是双重的。
马歇尔写道:“领导者赢得了员工的尊重。员工赢得了CEO的感激。”
《挣得的生活》探讨了如果我们愿意逃避自我强加的约束，生活能给我们什么。如果我们已经准备好投资成为更好的自己——无论我们如何定义它——那么，只有到那时，我们才能说我们配得上我们的位置。这是我们应得的。
约翰·巴尔多尼是国际公认的领导力教育家、执行教练，著有多本书，包括《优雅:一个领导者的指引，让我们变得更好》、《MOXIE》、《有目的的领导》、《领导你的老板》和《《领袖袖珍指南》。”2018年，全美信托基金会授予巴尔多尼信托终身成就奖。2019年，《全球领袖》(Global guru)将他列为全球领导力专家榜单的第9位。看看Baldoni 's领导力资源网站
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