美国的高等教育部门面临着巨大的和证据确凿的挑战,只有更加恶化大流行的。入学率下降,越来越多的金融压力,转移到远程或混合学习和转变学生的文化习俗意味着创新和转型所需的许多挣扎的大学生存下来并茁壮成长。
然而,尽管股权从未如此之高,许多领导人之间的意愿接受新模式仍是一个障碍。
像大多数组织TCS的教育体系社区面临着新挑战近年来在以前无法想象的范围。激进的合作我们的核心价值是推动其充分表达我们努力为我们的领导人配备必要的工具和资源来推进机构和学生的成功。金博宝188
与高等教育的风险倦怠和领导营业额继续上升,一个强大的组织策略和共享资源模型是一种证明方式赋予大学领导人关注支持教师的需要和,反过来,他们的学生。让我们来看看四个领域。
激进的合作
我们的经验表明,高等教育机构可以成功通过分解筒仓和一起分享制度的智慧和资源。金博宝188
TCS系统是基于这样一种思想:协作,不是竞争,而是制度的成功和可持续发展的关键。TCS模型下,我们为我们的成员提供共享资源学院负责招生服务、学术操作、战略金博宝188规划、市场营销、和更多的,所以,他们可以只关注学生优化结果和成功。188金宝搏导航
反过来,每个大学都有其独特的制度系统视角,让我们变得更强壮。
结果不言自明。期间,许多高校已经削减甚至关闭,我们的系统也在增长。这种合作模式也帮助发射堪萨斯大学整骨疗法的医学,第一个也是唯一一个骨科医学院在堪萨斯,今年秋季将学生敞开大门。
我们团队的专业知识在构建当地合作伙伴协作和克服金融和监管障碍是生活使这个长期愿景的关键。KansasCOM会积极影响国家卫生保健景观通过增加美国急需的池医生同时也受益堪萨斯卫生保健系统和国家几十年来农村社区。
风险缓解
预测和应对风险是一个重要的领导时期属性的改变,重要的是作为领导者,我们拥抱靠到我们集体社区解决问题的专家。组织可以减少他们的风险通过构建一种文化,培育内部领导人的智慧和专业知识的共享。
在TCS,我主持每周一次的一对一的峰会与我们的总统面临的短期挑战他们审查和讨论解决的方法。此外,我们的大学校长定期开会分享观点如何应对共同的挑战。
这些过程使我们培养一个协作文化,加强每个学院的可持续能力和适应性,以应对快速变化的景观。
持续改进
许多大学管理员不花足够的时间坐下来,检查他们的组织通过一个关键镜头。在TCS,我们遵循一个严格的过程,评估每一位总统的性能,包括我自己在内,作为我们的年度目标设定为每个学院和系统整体项目。
我作为总统关系密切的组织策略的结果,我们不断对我们的终极愿景和评估我们的表现战略计划。董事会在这一过程中发挥功能作用。
关注持续改进——基于测量基准,审计和重新评估、构思和创新,创造了一个架构的卓越运营收益可观的回报。
领导连续性
领导在任何组织的变化可以把机构知识和文化管理风险。在高等教育,大学校长可能留在他们的角色10年或更长时间,这是一个更大的潜在的有害的结果。
在TCS,我们建立了一个组织基于垂直整合,层次领导人密切合作与以上,获得大量接触到高层重点和学习的工作方式。
最近这个模型中组织一位高级官员时我们的一个大学宣布他打算离开。我们系统的学术总监能够立即介入并承担角色以无缝的方式在一个临时的基础上。
当赌注高达他们曾经对许多企业而言,资源共享,一起成为领导人相互支持帮助推动每个人他们的最大潜力,确保组织更有弹性。金博宝188
我挑战自己考虑如何组织结构基础上的集体经验他们的领导人和基准性能与可衡量的结果。
迈克尔·霍洛维茨博士,总裁和创始人TCS的教育体系、一个集成的、非营利组织系统协同工作的推进机构可持续发展,学生的成功,和社区的影响。TCS的教育合作伙伴包括芝加哥学派的专业心理学,太平洋橡树大学&儿童学校,赛布鲁克大学法律学院,和堪萨斯大学整骨疗法的医学。在TCS模型中,每个大学维护他们独特的身份也受益于更大的网络支持,一个真正的“社区解决方案。”
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