照顾孩子是两代人的问题:质量和机会的差距不仅影响孩子接受的教育，还影响他们父母的工作能力。
考虑儿童保育是我们经济的支柱已经成为非常明显的在商界，特别是在大流行期间。许多公司正在响应这一号召让员工更容易获得儿童看护．
父母和雇主的成本不断上升
很容易理解为什么有时父母选择呆在家里，即使他们想回去工作。儿童保育仍然非常昂贵尽管儿童保育工作者经常被解雇工作过度，报酬过低．例如,加州无补贴儿童保育的平均年费用为16,945美元——大约是该州公立大学一年学杂费的两倍．
的高成本还有一些照顾孩子的因素会阻碍父母，尤其是女性，加入或重新加入劳动力市场。事实上，在美国商会基金会(U.S. Chamber of Commerce Foundation)的2021年未开发潜力研究中，28%至40%的受访父母表示，他们或家中有人因为找不到合适的托儿服务而没有工作或不得不换工作。
数据显示，企业招聘和留住合格员工的能力也随之下降。
现状意味着各州损失27亿美元
我们不能继续维持现状，因为当儿童保育崩溃时，每个人都受苦。钱伯斯基金会的研究发现，由于儿童保育方面的差距，各州每年平均损失27亿美元。这一数字包括平均5.28亿美元的税收损失，以及员工流失和缺勤造成的20亿美元损失。
数据很清楚:儿童保育是劳动力的问题。
确定员工的育儿需求
雇主可以采取措施，改善员工、家庭，最重要的是儿童的托儿服务。
首先,问问员工他们需要什么．虽然企业主可能认为他们很了解自己的员工，但没有什么可以替代围绕员工经历的真实对话。重要的是要记住，在照顾孩子方面，没有两个家庭是完全一样的。
为员工创造交流的机会和安全空间，让他们能够得到真实的反馈。这是这是开始解决儿童保育差距挑战的最简单和最有效的方法。
增加灵活性
通常，灵活性是父母能否找到合适的儿童保育的最大变数。企业主不能总是直接改变托儿服务的便利程度，但他们可以与员工一起进行调整，比如提供灵活的工作时间、轮班或时间表。
雇主还可以利用日益增长的混合工作趋势。
这些策略还有许多人帮助父母满足孩子的需求同时仍是劳动力的活跃成员。它们很简单，但很强大可以跨越的步骤大型和小型公司．
全国各地的家庭都在努力为他们的孩子找到高质量、负担得起和灵活的护理服务，所有行业和地区都感受到了影响。
最终，最好的解决方案将来自不同的利益相关者的共同努力。商界已经做好了充分的准备，可以在员工有效获得儿童保育的能力方面发挥领导作用。一个积极和合作的解决方案来解决美国的儿童保育危机将为经济、父母的生活质量和我们孩子的教育未来带来回报。
谢丽尔·奥尔德姆是教育和劳动力部门的高级副总裁美国商会基金会，产生了2021年未开发潜力系列．
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