我刚从那里回来在两年内第一次面对面会议。这并不是说我还没去过任何面对面会议。我当然有。,这并不是说我没有与他人进行社会,在人,在大流行。我当然有,当安全。
相反,这是第一次超过24个月,我和相当数量的人聚集,从纽约,一起学习和成长,面对面学习的好处和挑战仍然不确定时间。
总的来说,很棒的经验。我比我想象的更累(我没有这种级别的连续的学术和社会互动为24个月),我也比我希望实现。考虑到这一点,我想分享一些关键的外卖从我学习在人ASCD 2022年年度会议。
可以犯错误
有趣的是,我们是多么容易就可以瞎搞互动。例如,在会议的第一个晚上,我不得不导航点头,握手和拥抱,并试图对付自己的舒适水平。我肯定错误的问候一些同事他们大多数想要迎接;有时情感和本能接管。
我也认为我的一些技能在长时间面对面的群体会话已经收回了不少。我发现自己在努力保持对话的方式我之前不会有大流行。做出一些评论后,我想对自己说,“我为什么这样说?“事实上,我觉得草率而尴尬。
说,在一个会话由ASCD新兴的领导干部,教育家艾米MacCrindle共享我们应积极寻找和欢迎的错误,如果我们想成为最好的领导人。
反映在周末的学习,我认识到她是100%正确的。它不仅是可以犯错误,但它是必要的。这个周末我的社交失误帮助我记住长,现场组通信。周末,我不仅感到更舒适和我自己的社交失误,但我也搬回社会模式COVID之前对我是如此重要。错误谦卑我们记住我们是谁和地面我们采取措施对我们想成为谁。
公式化的是一件好事
在我的职业生涯中,我一直寻求通过创造新的和更好的创新。但是,我明白了,新的并不总是可能的,并不总是来自新更好。
在会议的开幕式上,当我适应在同一空间数以百计的同伴教育者,韦斯顿Kieschnick共享的一个重要实现不久前。在思考与学习者,他意识到,是什么吸引了我们,使我们的重点是公式化的。视频游戏、歌曲、电影…都有一个节奏,我们的身体和思想认识,熟悉,启动我们放松警惕,与我们正在经历什么。
这种“感官对齐”就是我们感觉当我们体验怀旧,或当我们进入一种流动的状态。我们看到这个只有当我们发现自己的情况下,至少在一定程度上类似于之前曾经出现。
这就是为什么我们都在显著不平衡整个大流行。绝大多数的我们以前从来没有经历过这样的事,让创新的空间比我们想象的要困难得多。
正如我认为韦斯顿所共享的,我意识到创新是最好的,当我们创造性地建立在我们之前有想法和经历,而不是试图想象全新组合。
狭窄的道路
我的很好的同事和朋友,Tammy Musiowsky领导一个会话在极简主义教育会议上,她的新书的焦点,简的老师。在会话中,她谈到的重要性优先考虑什么是重要的在我们的实践和最小化杂物(包括身体、精神和情感类型)。
我有很多想法,问题,情况和经验弄乱我的思想在过去的几年里,包括担心家庭、工作、朋友和生活。当我离开泰米的会议当天下午,充实我的大脑,我认识到,如此多的时刻是我占据大脑空间最大化的优先工作效率和健康。我需要删除无关的材料,加强我的注意力,愿意留下空的空间太满了。
虽然飞回家,我看着我的日程表与悲伤。在过去的几个月里是反映的时间设置的地方,放松,是吗?Tammy会话帮助提醒我,有些时候我们也可以成功地生活在多个空间,当我们不能。识别哪个是哪个,然后决定继续,对我来说是经济增长的一个重要领域。
有那么多的经验教训在整个会议,和最好的部分是这样的一个事件,每个人都有自己的故事。反思重新和我的教训,我在帮助联系别人花了巨大的乐趣。因为,最终,在我们这个星球上短时间(和更短的时间在专业领域),新和持续连接让我们整体。
弗雷德不可或缺的课程和教学服务主管普特南/北韦斯切斯特中行在约克镇高地,纽约州弗雷德目前博客SmartBrief教育,他的两本书,专业发展,棒和影响的力量,从ASCD是可用的。与弗雷德在他的联系网站或在推特。
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