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雇主应对“大辞职”的3种创新方法

雇主应对“大辞职”的创新方法
(图片来源:Jon Tyson/Unsplash)

深陷“伟大辞职”的雇主们需要创新的想法,但很容易被所有变动的部分分散注意力。如今,在雇主看来,就业市场就像一场弹球游戏。一个有前途的候选人在面试过程中表现出色,似乎很有可能接受offer,但却被更好的薪酬和福利待遇吸引走了。现有的员工决定跳槽到一个看起来更光鲜、更丰富多彩的不同的机会。

事实证明,创造性福利正成为雇主对抗“大辞职”的最佳工具。

公司不能指望过去用来吸引新员工并留住老员工的激励措施。赛场上的一切都变了。人们拥有比过去更有力的谈判筹码,在疫情过后,他们中的许多人从不同的角度看待工作生活。

有几家公司正在通过超越经济激励和传统福利的方式来阻挠“大辞职”更适合员工.这些并不是确保用户留存的短期行动;这些都是极具创新性的好处,将产生积极、长期的影响。

利用科技帮助工人改善健康

公司不能合理地为每个需要帮助的员工派健康教练到办公室(或家庭办公室),但他们可以通过数字健康教练的形式提供帮助。有效的数字健康指导计划融合了基于视频的教育模块、全面的健康相关内容和认知行为培训,以应对心理健康挑战,维持糖尿病等慢性健康问题,等等。

数字健康指导对员工和雇主来说都是双赢的。为员工提供方便的帮助可以提高工作效率,减少旷工。

通过创造个性化的体验,并提供吸引不同学习风格的有针对性的内容,这样的项目可以有效地吸引员工——提高员工完成项目的可能性,并在持久力的基础上取得积极成果。”Clark Lagemann写道

定制福利,以吸引不同年龄段的人

不同人生阶段的员工在做决策时有不同的需求生殖问题、性健康和成家方法,例如代孕和收养。胡萝卜生育该公司的客户包括Stitch Fix和Zoom。该公司已将服务范围扩大到与更年期和睾酮水平低下有关的服务。

雇主们已经意识到,留住人才,并确保他们尽一切努力提高女性领导者的生产力和幸福感,这对业务和底线非常重要。”Carrot Fertility联合创始人兼首席执行官塔米·孙(Tammy Sun)说。她指出,相当多的女性领导者,通常处于职业生涯中期,正处于围绝经期和更年期。增加符合他们当前需求的创造性福利可以留住员工。

保障一线职工平等享受教育福利

学费报销计划通常是最有帮助的经济上有足够的保障来支付持续的教育需求并等待回报的员工.随着整个国家对大学学位的看法发生变化,一些雇主意识到,他们错过了一个让更广泛的员工接受更多教育的机会,从长远来看,这最终对每个人都有好处。

对于一线工人来说,如果他们不需要自掏腰包就可以开始参加教育计划,那就容易得多。

48%的美国工人娜塔莉·麦卡洛告诉盖洛普,如果有技能培训机会,他们已经准备好换一份新工作,无债务教育计划在品牌、人才吸引力和员工留任方面的价值是很难夸大的。公会教育和洛林Stomsk我写沃尔玛。

最尖端的好处不会取代文化的重要性

这三个例子表明,公司如何能够洞察员工的需求,以及如何抛弃限制性的传统观念,转而采用能够改变人们生活的新概念。然而,一个有毒的企业文化甚至会让最有吸引力的福利选择黯然失色。

一定要走出去,想办法帮助你的员工过上健康的生活,得到适当的补偿,让他们有机会成为更有能力、受过良好教育的专业人士。但永远不要忘记,让每天工作成为一种乐趣的文化所带来的无形回报,将是让他们与你相处最久的原因。


宝拉·基格是特别项目的副总裁Digimentors是一家社交媒体咨询公司。她曾在SmartBrief担任非营利部门编辑。你可以在她的博客上找到她大绿笔,在Instagram,在LinkedIn推特

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