织造的影响是一个提供全面服务的数字营销机构。188金宝搏导航自10年前推出以来,编织的影响力帮助客户推出超过150本书,雕刻的利基与作者合作,思想领袖,教练、顾问、培训师,非营利组织领导人和扬声器市场服务和书籍。这篇文章是由安娜偶极和石碑Lupushor。
自2020年以来,人们的工作方式,如何关联工作以及它们与对方在工作中已经发生了变化。无边界的工作能产生有害的影响我们的幸福,人力资源部门也面临着等副作用倦怠脱离,辞职和工人之间的实力转移动力学和组织。
高技能工人的需求高,选择企业不仅基于奖励(这是上升全面),但也在其他方面的就业价值取向。
关注保留单独是一个失去了游戏。我们需要以不同的方式思考工作,检查所有元素组成的工作和分解这些难题,让我们以有意义的方式重组和重构工作。
我们描述这些元素通过(4 + 3)Ws的想法,代表四个核心要素(工作、工作、工作场所和价值)和三个支持元素(工人旅程,工作经验设计和worktech)。
下面,我们将讨论这些七元素。
重新定义工作
过渡远离工作描述。相反,定义的本质工作要做和它的特点。这些包括时间维度(时间zone-specific、倒班、季节性等),技术支持的程度(完全自动化、机械化、扩充,技术等),所需的合作程度(可以单独完成,可能通过人群工作,等等)和薪酬实践(工资、实物、声誉价值,等等)。
基于这些特征的组合,我们可以确定最优的工人,或劳动力,来做这个工作。
重塑劳动力
考虑新组合的元素如:
- 工作类型(个别工人、工人队伍,团队,网络、数字工人等等)
- 的参与方式和采购(直接合同,临时雇佣,构建能力随着时间的推移,保留,雇佣整个团队,等等)。
- 不同能力的员工(特征、特点、环境可能会产生不同的需求和希望的工人)
- meta-identity的工人,代表整个人,一切他们带来工作,职业和个人经验,能力,人际关系,社区和声誉
这种方法扩大工人和带来急需的灵活性的选择利用忽视人才池或迷人的新方法。基于最优组合的工作和劳动力,然后可以设计工作。
重新定义工作
重新考虑工作场所如下:结合
- 工作区:这就是完成工作,旨在无缝集成物理和数字的工作环境
- 工作环境:这包括管理体制、规则和规范指导组织文化和操作
- Worktech:这包括支持技术。
一层复杂性会增加价值交换,或者我们称之为价值。
重塑价值
认识一个更复杂的动机对员工敬业度和司机,并找到方法来分散你的奖励方法。工作经验、社会关系、个人和专业的成长,决定自主就业和品牌关系作为强大的组合值。
弄清楚如何个性化和提供个性化的价值劳动力将成为21世纪的关键挑战的组织。
重新定义上面的构造,使解决方案有三种:工人就业的旅程,工作经验设计和worktech。
工人就业的旅程
这包括所有阶段的员工和组织之间的关系,从发现到招聘,增长和发展,甚至退出返回重新雇用。当娱乐努力改变,重要的是看经验从员工的角度来看,而不是通过人力资源管理过程或系统的镜头。
设计工作经验
这是使用以人为本的设计原则来改变工作结构,工作流是如何排序的,团队功能,启用了个人如何做这项工作和成长。所有这一切是成功目的最大化的个人和组织。
Worktech
这包括设备、系统和应用社会科学改进或扩展人类的能力和增强相互作用在工作场所。Worktech不同于人力资源技术,主要侧重于人力资源流程的改进。
如果你是一个组织想要重塑工作和发展在未来,你需要重新定义的相互作用(4 + 3)Ws和发现他们的运作方式和创造价值。
安娜Tavis,博士。学术总监,人力资本项目,在纽约大学学校的专业研究。石碑Lupushor的创始人是重新定义。公司工作。,纽约大学的教员和工作场所的未来。
了解更多关于如何创建一个包容性的职场经验,预购从特拉维斯和Lupusor即将出版的书。”人类在工作:创建混合的艺术与实践工作。”
如果你喜欢这篇文章,注册业务转型SmartBrief。这是在SmartBrief250多行业的时事通讯。
