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关注管理情报意识

情报意识
(图片来源:Pexels图像/ SmartBrief插图)

这篇文章是由多萝西Siminovitch在伙伴关系织造的影响全方位服务数字营销机构。188金宝搏导航自10年前推出以来,编织的影响力帮助客户推出超过150本书,雕刻的利基与作者合作,思想领袖,教练、顾问、培训师,非营利组织领导人和扬声器市场服务和书籍。

51年前,著名经济学家赫伯特·西蒙说“大量的信息创建一个贫困的关注。”太多的信息,往往会分散我们的注意力,减少我们关注最重要的能力。

现在,当然,获取信息成倍地增加。作为回应,商业学者现在承认“关注管理”是一个重要的能力“关注做事的艺术的原因,在正确的地方,在正确的时刻。”什么帮助我们选择正确的原因,地方和时刻一起涉及一组过程技能,可以被称为“情报意识。”

信息爆炸的影响,市场波动、快速变化和增加不确定性需要使用一个与意图的感知的能力。关注和认识相关:如果我意识到什么,我注意到它;如果我的注意力被一些有趣的或需要,我意识到它。

“知道”是什么意思?在其最简单的,它意味着有意识地承认“发生了什么”,在当下,内部和/或外部。意识本身的行动点燃行动的可能性。

情报意识在领导可以导致更大的创造力,韧性和工作满意度成正比领导人的管理能力波动性、不确定性、复杂性和模糊性

情报意识是一个有纪律的技能受到完形训练原则,旨在让领导人为中心和礼物。这些技能回答需要关注管理过程。

我们可以邀请我们的商界领袖考虑以下:

我们工作时可用的注意和意识都是更“活在当下”

邀请领导人意识到他们所注意,内部和外部,是意识的本质的过程。自我意识作为灵敏度桥梁识别什么和别人是如何反应的。

领导者要学会问“发生了什么?“在当下开始关注更广泛的相关数据。他们学习使用意识扫描作为一种GPS导航的复杂性和不确定性。

情报意识重视注意需要一个响应

我们意识到的数据量会变得混乱。学习评估,并将值分配给需要关注支持领导人感觉到精力充沛,对齐,并使他们推进项目。

反思他们最大的价值和实践优先考虑这些值的方法,提供了选择领导人相关性、完整性和活力。

愿意采取行动的意识选择进一步学习和改变

丹尼尔粉红色告诉我们不采取行动,常常会导致遗憾。重要领导人采取行动在他们评估通过的关注和意识。避免相关的行动通常是失败的恐惧。

但采取任何行动总是一种创造性的实验。这样的心态拥抱学习小故障都将减少和规范化作为领导学习工具,需要创造性的行动对什么是新的,需要探索。

反光调查加强注意和意识

反光的调查就是插入时间的过程进行反思,帮助将意识转换为细心的学习。这样调查提示领导人来衡量成功的重要时刻的交互,以及如何意识或没有成功地转化为关注最迫切的问题。

在反射,领导人意识到他们选择正确或如何选择不同。反射是一个学习的过程使同化的新学习支持两国领导人和追随者。引人注目的领导人理解为一系列数据扫描的力量。他们认识情报指导决策如何作用于这些数据。

领导人取得成功的结果当他们意识到,现在和集中,让他们联系紧急数据和战略举措。注意与相关性存在使领导人采取行动在当下正在发生的事情。

情报意识提供了一组技能,考验60年的思考和实践。领导理论和实践可以通过这些过程得到加强。


MCC,多萝西·e·Siminovitch博士是国际教练、顾问、演说家和作家。她的创始人和总裁完形训练工程有限责任公司,完形训练项目的创始人和合伙人在伊斯坦布尔,一个ICF-ACTP教练培训项目。她的共同创始人完形训练中心,提供国际ICF-accredited教练培训班和扩展程序。她的作者是“完形训练底漆:通向智商意识”。这本书的第二版是在2022年的春天。

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