在1月的第二个星期,我有两个与同事交谈,一个接一个,处理同样的想法。当这种情况发生时,它通常让我认为是一个有价值的想法。
我们反思这一事实,尽管我们仍在流行,去年我们的教训不一定转化为有经验的情况下,和行动,今年。这是一个很难完成的领导人的问题。即使是最创新和灵活的领导人看起来依靠重复和常规。我们需要一些可预测的依赖,它允许我们决策关注能源密集型问题和场景。如果一切都是小说,我们风险变得不堪重负。
谈话是如此令人瞠目结舌,因为一样具有挑战性的流行已经就个人而言,同样具有挑战性的职业。我们每天都遇到的小说本质是要求比我们可以更直接的决策过程。
那么在这种情况下我们能做些什么呢?我们怎么能继续支持自己和他人将进一步工作最有效的方法?我不是这方面的专家;我和其他人一样累,人才外流。说,我发现三种策略,使我精力充沛,关注成功的结果。
认识到新奇
花一些时间来理解是很重要的我们经历新奇的范围。不仅我们绝大多数人从未经历过这样的大流行,但没有人经历过这样的大流行在同一社会、政治和文化结构现在存在。承认这让我们变得更舒适的生活与我们自己的压力,不适和失败。,希望它能帮助我们欣赏更成功。
涉及到的条款,我们可以每天花时间来平衡自己。我们可以参与活动,如冥想,短走或安全与朋友聚会。这样做,我们删除pandemic-related连篇累牍的决策和更有能力认识到真正的极端,不同的情况。这个策略需要时间,但它是帮助我们找到平衡的关键。
划分
有这么多发生在任何给定的时间,正常工作和个人生活之间壁垒往往消失,使它更具挑战性的划分。我发现时间限制帮助恢复分离。像听起来那么愚蠢,我标出时间每天晚上,一般从我回家直到我的孩子们在床上——为了避免看电子邮件或其他工作。手机不允许在餐桌上。我也设置一个硬站所有工作项至少一个小时之前我要睡着的时候,我努力保持一致。我知道我需要一个小时放松和安定下来。这都为我的睡眠模式。
我还建立了支持隔间帮我段一起生活所以一切不流。除了一个家庭组和一群朋友,我有一个关键的同事已经成为伟大的盟友和知己,以及新的学习小组,我不知道教育者。加上相关的同事和熟人,我感觉我的圈子小到没有显著的溢出。这个用桶装允许我的大脑,以避免太大的思考。
找到模式
在缺乏长期的例程,可以拯救生命的模式。承认我的能力从事的工作在一天的不同时刻,不同元素或看到同事的优势以及它们如何有助于推动工作,让我下去。当然,这意味着我们必须反思自己的工作和学习和帮助别人做同样的事情。
最近我被介绍给一个工具叫机器人-行为随着时间的推移,由同事Tim Kaltenecker视觉。通过反思行为或一系列我们采取行动和图表在基于时间的图表,我们可以研究对不同刺激的反应。虽然不是传统意义上的科学,这些图表帮助确定模式和我们的反应。
创建这些图表很容易(纸笔就足够了),和来自反思为什么我们看到模式然后比较他们和别人的经验。模式我们确定越多,我们越能更好地建设新的例程或固定的习惯。
最后,当前流行将成为流行。我们当前的压力将成为新常态的生活的一部分,和例程将开始重新出现,让我们的头脑,身体和灵魂专注的方式阻止我们去做我们当前的情况。时间会告诉我们,当这种情况发生时;与此同时,这些策略和其他人保持自己,可以作为一种有价值的方法和其他人来说,前进。
弗雷德不可或缺的课程和教学服务主管普特南/北韦斯切斯特中行在约克镇高地,纽约州弗雷德目前博客SmartBrief教育,他的两本书,专业发展,棒,影响的力量,从ASCD是可用的。与弗雷德在他的联系网站或在推特。
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