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这个领导人是如何包容近距离学习的

这个领导人是如何包容近距离学习的
(图片来源:SmartBrief插图)

织造的影响是一个提供全面服务的数字营销机构。188金宝搏导航自10年前推出以来,编织的影响力帮助客户推出超过150本书,雕刻的利基与作者合作,思想领袖,教练、顾问、培训师,非营利组织领导人和扬声器市场服务和书籍。这篇文章是由贝基·罗宾逊。

我仍然记得我的反应我第一次有一个电子邮件从一个客户端,一个cisgender女人,包括她的代词在她的电子邮件签名。我羞于承认几件事情:第一,那是2019年,不久前。接下来,我认为这是奇怪的,不明白为什么她会这样做。

不久之后,承包商的工作为我的公司写了一亮相注意提醒我和团队对她的新代名词,名字,和开放的沟通关于她的转变。她共享如下:“大量的个人成长和发现,它将会很高兴至少有一个专业的环境中我可以使用正确的名字和代词。”

第三个对话与客户对他的非儿童和与非顾问合作提供更多的机会让我了解世界,还是新和外国。同时还亲自与我的团队工作,我依靠年轻,Z一代同事来帮助解释术语和词汇还不熟悉我。我们站在办公室里,30岁以上将导师手里——一个速成班。

公开分享信息的风险,不是我的分享,我个人学习包含的机会远比上面描述的。工作经历准备我更接受我认识和爱的人。

企业主和领导者,它对我来说是至关重要的学习,成长和变化来创建一个工作场所(和世界),人的价值,包括接受,和荣幸。在此过程中,我学会了几个关键的教训:

增长作为一个领导人,把时间花在一个人与你不同

RDR集团进行的一项研究的数据,耶鲁大学,耶鲁大学健康显示减少偏见的方式是通过练习包容。我的经验反映了这一点:正如我了解不同于我的人,我们之间的分歧消散和我们共同的经历作为人类出现。

遵循和借鉴各种人

我故意跟着人们创造多样性社会媒体源,这样我就可以更加熟悉其他人的经验。按照不同种族的人们,种族,性别和性身份,领导人可以获得新的理解,洞察力和同理心。

创建一个具有包容性的工作环境,实践包容

使用正确的名字和代词。包括你的代词通信、书面和口头,让它安全、正常为别人这样做。不要假设人们的身份;相反,问问题,邀请人们对自己开放。

你想从你的团队的行为模型

作为一个领导者,你有机会设置标准如何欢迎和包括所有人。不仅要确保你期望从他人的行为模型,对具体的行为也直接沟通您的团队可以实现创建一个包容的环境。你负责的人员的任何请求,创建一个对任何行为零容忍政策,不维护你的组织的价值。

开放你仍然需要学习,同时分享你学过的东西

没关系,不知道所有正确的方法包括其他人,只要你谦虚,善良,和尊重。阅读、研究、探索,和问问题,如果你需要。

想要了解更多关于包容对领导者的重要性,看来我最近网络研讨会与作者Celeste沃伦和詹妮弗·布朗,由SmartBrief赞助。

贝基罗宾逊的创始人兼首席执行官吗织造的影响数字营销机构,专门帮助思188金宝搏导航想领袖和作者构建自己的品牌,推动能见度和增加销售。罗宾逊的第一本书。”实现:创建的最大可能的观众的来信,书,或造成”,2022年4月推出。

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对不起。到目前为止没有数据。

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