我女儿最近让我想起一首歌的Stephen剧照(由许多),“爱你的。”如果你不熟悉,它有一个好的节奏和及时消息今天的领导人——一个应该立即被纳入他们的播放列表和剧本。
组织、领导、经理(可以理解)和媒体一直痴迷于相关人才的流失伟大的辞职,但不是有更大的风险同样痴迷于参加的人才选择了(至少现在)依然存在。
几十年前,心理学家和人力资源专业人士认识到情感和身体影响轮裁员后员工。恐惧、内疚和抑郁所表达的那些仍被称为“幸存者综合症”,和努力来解决这个问题。是时候我们投资类似的努力在今天的“幸存者”——那些没有加入了大迁移而出现(实际上或亲自)日日夜夜照顾生意。
因为让我们面对它,太多的员工今天感觉被忽视,劳累,不知所措和完全结束!
几个月的持续的不确定性,供应链问题,升级客户期望和拿起松弛在资源不足的工作场所让人疲惫不堪,脆弱和飞行的风险。所有这一切意味着现在是时候听从剧照的深刻的建议和“爱的(s)你。”
这里有三种方法来表达你的爱的人忠诚地劳动在这些富有挑战性的时期。
火车的人仍
的一个最切实的方法你可以展示你的“爱”是提供员工学习和发展他们渴望。几年前,盖洛普调查告诉我们87%的千禧一代认为职业发展和职业发展是非常重要的。和千禧一代并不孤单。
培训是今天最高度理想的就业好处。它也是一个期望的工人明白自动化、机器学习、人工智能等进步正迅速改变完成工作的方式。他们正在进行相关性和生存(组织)取决于斯奇林。
企业展示这种爱也可能获得他们所需要的保留。根据2020年的一项LinkedIn的学习报告,94%的员工报告他们会呆在一个公司长如果投资在他们的学习和发展。
消除压力对那些仍然存在
填补缺口在许多组织中,同时继续应对pandemic-related挑战延伸人们(或以上)的限制。员工在过去的宽容内部障碍和障碍越来越瘦。作为一个结果,它是至关重要的,使它容易做的工作是必要的。
这意味着:
- 解决麻烦的或过时的程序和系统
- 削减繁文缛节和简化流程
- 促进灵活性最大的合理水平相关,当和人们如何工作
- 发现分散员工的日常烦恼和立即采取行动来消除它们
你的努力使员工更容易成功传达了一个明确的信号价值和尊重,深深与他人产生共鸣,实现人类和业务成果。
维持(和人道的)那些依然存在
最后,领导者可以展示他们的“爱”通过投资关系每个剩余员工和与时俱进的不断变化的需求和优先事项。
理解别人的更广泛的生活,最重要的是什么,他们面临的压力工作场所以外的所有提供上下文提供所需的支持帮助他人维持订婚,满意度,和能源为他们的工作。
因此,挤出时间谈话。了解他们的重点和目标。探索他们所需要的或多或少的在工作,如果你能采取措施让它发生。认识自己的才能,努力和成就。提供任何恩典是可能的。
创建更友善,更温柔、更人道的职场经验,所以很多员工希望和需要的地方,所以不需要看其他地方。
领导者应对大辞职更大关注的需要那些仍然不会只是“爱一个(s)他们,“他们也会爱的关系,保留和结果。
朱莉闪耀Giulioni的新书。”昨天促销是如此:重新定义职业发展。帮助员工发展”,将在2022年3月发布。学习更多在她的网站,听这本书的Spotify的播放列表在这里。
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