城市通过参与城市获得leed认证程序美国绿色建筑委员会在九信贷分类度量性能评估可持续性和恢复计划。
USGBC LEED认证的城市和社区成立于2016年作为城市和社区的方式使他们的可持续性和弹性性能更加透明,关注原因的方法。USGBC认证的塔拉哈西,佛罗里达州。2021年5月,金级认证(2021年6月宣布的城市)。塔拉哈西得分最高的评估在任何城市USGBC最近的评级系统。
这是塔拉哈西的计分卡:
Abena Ojetayo,塔拉哈西市住房和社区主任(COT)弹性;亚当•雅各布斯床可持续性和弹性管理器;和床的弹性和可持续性分析师Jeannine菲尔说对他们的经验准备USGBC SmartBrief LEED认证。他们也建议其他直辖市思考追求共享认证。
LEED认证提供了动力和目标
塔拉哈西市的2019年重组,创建了一个部门,有一个目标更深思熟虑的关于可持续发展的努力。
“最好的事情之一是给它一个雄心壮志的一个新部门,“Ojetayo说。城市和社区的LEED认证成为激励和重新激励员工的方法。这个城市以前注册的佛罗里达绿色建筑联盟作为绿色城市——FGBC Florida-specific焦点。床想进行一个更广泛的认可计划。USGBC认证,这是数据驱动的,带来了额外的指标,其他认证选项没有。
为什么重要的是要创建一个组织在努力吗
有几种选择人员时追求USGBC LEED认证:一个专门人员,顾问或一组志愿者。塔拉哈西,最好是有一个专门的可持续性和韧性团队,维护Ojetayo,雅各布斯和菲尔。
床添加一个可持续性和弹性分析的职位分工时创建的。他们认识到,因为单位将协调在整个组织,他们最大的服务将是持续报告性能指标和帮助人们理解或使他们为什么要实施新举措,同时促进合作。
一个路线图的力量
第一年的任务包括:
- 组织
- 创建愿景
- 考虑未来的计划
- 审查的证明文件和开发一个升值过程的深度和广度
- 评估人才所提供的房子
前床员工谈论认证工作,协调团队会见了USGBC员工得到所有的文档关于先决条件,信用和一切他们想要的。LEED信用点,可以获得不同的标准内的九个类别。例如,一个城市可以赚点向信用类别为“能源和温室气体排放的可再生能源。“学习更多关于学分和点在这里工作LEED信用库。
他们经历了每个类别,问道:
“我们能做这个吗?””
“我们可以不这样做呢?”
“谁是最好的部门可能回应吗?”
问这些问题后,认证团队创建了一个路线图。然后创建定制的工具为每个部门提供信息为每个这些碎片。
例如:床增长管理部门
城市增长管理部门认证集团的一个例子是与一个城市部门测量性能。一个生态系统评估涉及的认证过程。它需要一个非常详细的报告在各个领域(例如,地形、湿地)。团队创建了一个电子表格与他们认为美国可以应对,他们需要的元素。他们有一个一对一的讨论与部门代表,说,“这是可能的吗?这是不可能的吗?”
使用电子表格和指导很重要部门提供额外的文档(以及给他们时间来消化它,决定如何)。部门然后认证团队提供一个草稿,配合USGBC人员审议后,它提供了初步审查没有得分的条目。
这个过程是有益的,即使一个城市不正式证明
如果一个城市决定追求认证,但是没有足够的资金支持,他们不应该放弃。(注意:床从USGBC获得一笔赠款,用于实现其认证工作。)
:“你不必提交Ojetayo说,“但这过程本身是如此有用的教育对你的员工和组织作为一个自我评估。值得刚刚开始。”
如何维持长期的LEED势头
当被问及保持这种LEED认证的长期计划,Ojetayo说,“我们试着做项目,提前把一些下火我们获胜,但最大的问题是我们是否能维持长期的努力。我的团队通常开始或催化一个项目,但我总是想,‘我们的退出策略是什么?谁会把这后我们因为我们不能维持这一切?”
“许多倡议,强调在我们的认证可能起源于我们可持续发展的象征或弹性,但它的成功证明时,我们可以把它们交给另一个部门。计划就变成了“婴儿”,他们兴奋,如果不是比我们更兴奋,”她说。
有些事情床开始研究创新的努力不工作因为一些原因,但这些想法都停了下来,不丢弃,以防有机会出现一个合适的地方。
经验之谈…
床认证团队几件建议,不是你的类型检查电子表格,但可能是最有用的指导:
- 集成的关键因素。认证工作应利用广泛的努力已经展开。
- 合作是关键。
- 是思考你的方法。
- 你不需要从一个空白页;探索其他地方所做的事情。
- 不要把时间提前的关系。(这些部门忙于做其他工作,所以如果有必要移动预产期一周帮助他们平衡负载,将到期日期)。
了解更多关于床的城市和社区的努力和LEED认证:
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Paula Kiger编辑国际SmartBrief和其他非营利部门通讯。她也掌管@SBLeaders在Twitter上。在她的博客上可以找到她绿色的钢笔,在Instagram,在LinkedIn当@biggreenpen在Twitter上。
