拿出你的钢笔或铅笔或笔或木炭或隐形墨水。是时候一个突击测验!请选择最好的形容你的选项:
- 我试着把最坏的情况下。
- 我关注错了导致一个糟糕的情况。
- 我相信,成功的领导者更有建设性的批评。
- 我相信,成功的领导者更重要的建设性的。
- 专注于最糟糕的部分工作与同事不是一种健康的发泄。
- 专注于最糟糕的部分工作与同事是一种健康的发泄。
- 解决问题的最重要的部分是想出了一个解决方案。
- 解决问题的最重要的部分是指出这个问题。
- 我需要加强我的游戏我的队友。
- 我的队友需要加强他们的游戏。
- 我找到方法来帮助他人的决策过程。
- 我怀疑周围的人的决策。
- 我相信努力达成共识。
- 我相信在说服别人去做我认为是正确的。
- 我是一个乐观主义者。
- 我是一个悲观主义者。
- 我与他人工作时避免讽刺的。
- 我用讽刺与他人联系。
是的。有一个主题。如果你选择主要的,你是一个立管。如果你更认同b,你是伸卡球。是伸卡球坏?这听起来不好。
如何处理下坠球
你知道一个伸卡球。消极态度的人。一个爱抱怨的人寻找怜悯。破坏的一个代理,直言不讳或隐形。带刺的玫瑰丛中。桥下的巨魔,误解和虐待。一枚鱼雷击沉这艘船。
之前你一口气或者停止阅读——取决于你的答案上面——一个智者曾经说过,“只有在绝对西斯交易。“事实是,我们所有的人都已经或将会是一个伸卡球(我内疚至少每天一次)。即使是那些不积极的人告诉你每一天都是一生中最美好的一天是在某种程度上容易消极。
下坠球是生活不可避免的一部分,做行业是至关重要的。早在1917年,弗洛伊德认为,忧郁的人“真相的眼睛更比其他不忧郁的人。”
下坠球将指出残酷的事实。在这一过程中,他们为别人提供的机会增加。关键是确保满池不下坠球。否则…你可以看到这个类比到哪里去了。
伟大的领导者提升下坠球。伟大的领导者找到一个方法来把针从问题解决。他们认识到,背后有一个故事负能量,好的和坏的事情结束。他们也意识到有时候解开结线的唯一办法是把它松散。
最后,伟大的领导者知道当他们沉没。他们实践自我保健,让队友强在自己软弱的时刻。
填满池立管
冒口是杨如果下坠球是阴。立管散发出一种传染性乐观,但他们也坐在食堂的孤独的人。而不是关注或盲目的障碍,他们集中精力和热情在导航,甚至通过鳄鱼坑。
从前面还是后面,不管天气,他们领导小组提出要求时(和休息或放弃)。
这里有一些历史上的例子(在没有特定的顺序或排名):
- 坦克人在天安门广场
- 克劳德特科尔文和罗莎·帕克斯在蒙哥马利,阿拉巴马州。
- 汤姆布雷迪和新英格兰爱国者队超级碗。
- Ida b . Wells释放“南方恐怖”
- 联合航空公司93号航班的乘客
大多数立管都没有为自己的行为不灭的。单身母亲是世界上最令人印象深刻的和鼓舞人心的人,但是他们没有得到应有的认可。著名的,真正的立管不坚决的荣耀和名誉。他们既不是自以为是的也不是沾沾自喜的。他们致力于做正确的事,做他们所能做的,相信这是可以做到的。
无论是个人弥赛亚或表现孩子的善良的行为在一个病毒式的视频,这个世界需要冒口。而不是认为自己比别人好,他们让别人感到,做得更好。其他人不需要水槽上升。他们明白协同的概念。这些是你想要的人。
我犹豫地说,“是一个立管。“重申整个“只有绝对西斯交易”的事情,没有人可以或应该有一件事所有的时间。上升需要更多错误的做出正确的选择。最终,这将是那些做出正确的选择几乎所有的时间谁赢得的比赛。
尼克·诺瓦克是学生生活主任羊毛衫山学校和高级职员营地贝尔纳普在夏天。尼克的创始人和所有者GoodMenders有限责任公司。男性GoodMenders提供研讨会和培训主题,文化的改变和领导力。净利润支持教育权益。
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