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3实时领导原因您的业务需求

3实时领导原因您的业务需求
(图片来源:SmartBrief插图)

今天上注册SmartBrief领导机会,免费的

领导改变目的地是一个领导媒体独特的编辑关注组织内推动变革,团队和个人。导致的变化,的一个部门织造的影响,与SmartBrief每月出版两次。今天的帖子是米歇尔·雷。

六天前世界令人震惊和意外关闭由于COVID-19大流行,我享受一个可爱的早餐和一个叫切尔西的年轻女子。

我们遇到一天前的一次会议上,我曾跟一群领导人从事金融业。当我走下舞台,我和切尔西了一场有趣的谈话。很明显,我们可以聊了整个下午,但是因为切尔西不得不返回工作,她建议我们继续聊天第二天早上在一顿饭在我去机场。

我们的相遇和她的故事对她目前的工作留下了不可磨灭的影响。我不能停止思考它在5个小时乘飞机回家。她迅速崛起从金融顾问团队高级领导人服务公司最大的客户是被她歧视女性,更多的终身男性无法接受她作为平等的。

她的雇主的声誉作为一个受欢迎的工作是危险的地方,虽然上级没有知识的羞辱,显示的嫉妒,性别歧视和其他恶作剧发生在自己的墙壁。

切尔西正准备走。与她的位置在工作中,她的实力和勇气把她的一个雇主的最大客户——直她雇主的主要竞争对手。

为什么切尔西的经验对你重要吗?简单地说,她的故事可能就像一个场景上演现在在你的工作场所。

是否缺乏性别或文化多样性,一个巨大的代际转移或你的员工的声音说出来在一系列社会和经济问题上,你需要密切关注新的现实。

为了满足的期望一个精明的劳动力和客户群,这里有三个要记住的事实。

1。失去人才有影响,包括内部和外部)

没有企业能够承受伟大的民族。除了大量的时间成本和货币取代人才,对士气的影响,你的顾客会导致可怕的后果。当你无法控制个人的决定去留,你决定如何对待你的员工,你的客户在一个快节奏的数字时代是100%在你的控制。你的员工和你的客户想要超前思维的组织现在准备满足他们的需求。

2。领导人不能在时间隧道

世界COVID-19仍然受到经济的影响,以及适应的价值观转变代际转变和一个永无止境的数字转换。不管你是首席执行官,企业家或高管团队的领导者,你的领导职责将继续发展与你的员工。

这需要一个诚实的评价你的领导人的集体能力开放和灵活,没有偏见,最终反映出你的业务。

3所示。转换没有结束日期

实时的领导人总是会需要找到一些方法,改变自己,以及他们的组织,不断变化的背景下。

随着工作场所继续接受激进的变革,最有效的领导人认识到他们的业务效益指数发散思想很是鼓励而不是扼杀的时候,毫不犹豫地准备调整和改造。

最重要的是,他们愿意投资于领导者拥有从顶部驱动转换的能力。

你永远不能减少的影响和影响在历史上伟大的领导力。杰出的领导者激励,激励,flex,连接,并保持开放的协作是无价的眼中的员工和关键利益相关者。

当前和未来的领导人敏锐地意识到他们的领导责任,以及商业和经济现实的心态让他们自己和他们的企业准备好,响应,相关多年。这些领导人实时领导特质的象征。

米歇尔·雷首先带领自己企业的创始人和CEO,是著名的国际领导主讲人和两本书的作者。她的最新的,”领导实时:如何开车的成功从根本上改变世界。“你可以了解更多访问她的网站或联系她LinkedIn

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