![为什么领导人需要知道团队和花名册的区别](http://www.roddison.com/wp-content/uploads/2021/08/quarterback-4020388_19201-726x420.jpg)
这不是秋天,但职业足球已经开始了。的确,球员还没有采取。事实上,他们才刚刚开始季前赛训练。然而,足球已经开始,因为喋喋不休在本赛季哪支球队将赢得超级碗已经开始了。
问题是,在很多情况下,喋喋不休的。的原因吗?大多数是谈论花名册,而不是团队。虽然这听起来像语义,一个很大的不同——一个影响你作为一个领导者,即使你不是一个足球迷。
你可能从未看过绿湾包装工队的比赛在你的生活中,但你知道亚伦罗杰斯。也许你见过他在农场的广告(他是一个名人代言人多年)。或者你看到他作为嘉宾主持的“危险”在过去几个月(和最受欢迎的在寻找一个永久的替代亚历克斯特柏克的传递)。
是有原因的罗杰斯等土地梦寐以求的美好演出。他很好,很好,给人的印象是一个有效的和可爱的领袖。他三次被命名为联盟最有价值球员,和很多人觉得他是包装工队赢得超级碗的关键在即将到来的赛季——如果他踢,这是(这在一分钟内)。
有那些认为包装工队能赢下一个超级碗,即使没有罗杰斯。绿湾拥有强大和深厚的名单,收集玩家跨各种职位的简历和数据堆栈作为联盟最好的中锋之一。确认一个精英的四分卫像罗杰斯名单是一个甜的赌注。
但是有一个问题,这个问题是问题的核心和之间的区别一个伟大的球员,一个伟大的团队。这个问题的核心是两个东西使任何组织的心打败,让它有效竞争:领导力和文化。
是你登陆星球足球第一次凝视包装工队的基本事实,您可能想知道到底我在这里谈论的。特别是因为正式契约,罗杰斯已经在名单上。事实上,罗杰斯使得包装工队的四分卫超过13个赛季,包括一个超级碗赢得和众多季后赛出场。
但是他和球队的所有者相左。据报道,罗杰斯是不满的。他觉得不受尊重。他认为他周围的文化是不好的。虽然去年他带领他的团队连续第二个分区冠军,有一个强有力的理由,与之前的季节,过去这一个他这样做很大程度上为自己——所有者证明自己的价值,把感叹号在尊重他的感觉。
即使在去年的成功,包装工队暗示小于承诺罗杰斯作为他们的四分卫。有猜测他未来数月,罗杰斯甚至公开说,他想要一个贸易。虽然他和管理似乎解决短期的问题有充分证据表明,核心问题是解决或将很快愈合,如果。
这是一个问题对于那些将预测一个强大的包装工队。他们的预测取决于一个名单,包括伟大的亚伦罗杰斯,相同的团队再次领先。但这不是相同的团队。的名单。
这种情况,在一定程度上,因为罗杰斯感觉低估了作为一个领导者。他的动机是什么做多的步伐走过他的工作——他可以运动但没有共享的最好团队为最终目的的动力吗?如果底层文化是破碎的,要多长时间的裂缝扩大到深渊,天赋加起来等于负净值?这就是这个小运动类比周而复始所有领导人面临的问题——在任何时候,尤其是在不确定的时期。
我们大多数人仍然面临两个盲点时,理解是什么使一个组织竞争力和适应力强——不仅仅是,但是在一个正在进行的基础上。
- 我们假设领导者相当于领导:英雄,关键球员,杰出的创新者和战略家,和所有的时间。真相?领导力是最好的文化。一个明星,甚至一些明星,不足以改变这一事实,这给我们带来了盲点。2。
- 文化并不是一些神秘地来到未来的结果。这不是一些过去的全盛时期。文化是你是谁,你在做什么现在作为一个团队。如果你的份临时版本是不稳定的,它能加快你的组织的斗争,如果不是它的灭亡,当到达下一波的不确定性。
发展一个组织的能力与这些资产的环境是鼓励和允许他们的潜力,或不是。环境文化和领导成败,无论什么东西的样子。
拉里·罗伯逊是一个创新的顾问工作,写和导游联系的创造力,领导力和创业精神。罗伯逊在2021年被任命为富布赖特学者。他也获奖两本书的作者:“人类的语言。学习说话创造力”和“故意的停顿:企业家精神和人类进步的时刻。”作为灯塔咨询公司的共同创始人,他已经超过25年指导创业企业和他们的领导人通过增长持久的成功。他的第三本书《反对派领导层:如何在不确定的时期,”于2021年6月1日发布。
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