这是关键的迹象表明你的工作文化糟透了

去年毁灭性的大部分业务。2020年12月发布的报告由美国国家餐馆协会发现超过110000个餐馆已经永久关闭由于流感大流行。

随着经济的缓慢提高和疫苗更广泛,公司正在谈论重新开放。小型企业正开始重新雇用员工,和大公司计划将员工回办公室。

在这过渡领导人面临的最大问题是对很多人来说,地方电视台的工作文化不是很健康。只是“打开灯”再次在未来几个月将不会帮助你的组织发展。

这一刻是领导人的正确的时间暂停并检查他们工作的质量文化——之前“恢复正常”。

许多领导人并没有被指控过去检查他们的工作文化。这三个至关重要的文化特征可以帮助领导人了解他们目前的工作文化。

1. 尊重:在多大程度上做领袖和团队成员在每一次的互动中尊重彼此?频率做的领导人和球员感谢他人,验证别人的努力,和识别的成就在你的工作场所吗?
2. 问责制:在多大程度上是领导者和团队成员负责结果和尊重吗?如果玩家提供预期结果有什么后果?他们是公认的吗?如果他们每天模型你的价值观和行为呢?他们是验证吗?错过最后期限和无礼的互动积极,及时解决或不呢?
3. 合作:什么程度领导人和团队成员积极支持彼此吗?他们心甘情愿地问如何帮助同行,然后进行出门找份工作或解决问题吗?意愿是一件伟大的事情,但它没有任何意义,如果球员不展示合作的日常。

监控这些特点,诚实地反映频率演示了这些积极实践和行为在你的工作场所——是一个重要的领导人学习是否他们的工作文化是有目的的,积极的,富有成效的或让人,或介于两者之间。

如果你发现你的工作的健康文化缺乏,是时候让你的高级领导人在文化细化,通过定义校准,炼油所需的工作文化。学习更多在http://GoodComesFirst.com。