医疗COVID-19大流行期间所做的改进,可以持续和扩大未来包括协作改善卫生公平,更多地使用远程医疗和强调心理和行为健康保健,美国健康保险计划的首席执行官马特·埃勒镇告诉AHIP国家卫生政策会议。
“这是一个开创性的时刻为种族和社会公正和更大的多样性,股本和包容,“埃勒镇说。
大流行也导致更多采用价值关怀,创造稳定性和连续性为医院和提供者在危机时刻的重要性,加强现有的医疗和保险制度,包括对可支付医疗法案,埃勒镇说。
“价值提供者更有弹性,能更好地提供他们服务的社区保健尽管COVID-driven波动利用率和网站的关心,”他说。
詹宁斯政策战略的总裁克里斯·詹宁斯说,拜登的元素COVID-19政府1.9万亿美元救助法案将用于加强卫生保健系统,包括ACA通过大量投资税收抵免和额外补贴,鼓励各州扩大医疗补助计划,眼镜蛇补贴,投资心理健康和家庭和社区服务。
但是1号大流行的教训是:传统弱势群体是不成比例的伤害,詹宁斯说。卫生保健部门知道差距在系统多年来,和利益攸关方有责任解决他们工作,他说。
“我们的基础设施的缺乏,缺乏公共卫生和医疗保健之间的集成,缺乏我们的承诺,解决差异问题一直暴露在其他公共的方式我认为可能驱动更大的政治开放的改革是必要的为了解决这些挑战,”詹宁斯说。
比尔·克林顿总统在2000年承诺到2020年结束医疗差距,但改革不是。“单词是伟大的但现在行动是必要的,我们不能有另一个10,20年过去了,没有看到显著改善在应对这些问题,”詹宁斯说。
重要的是工作与卫生保健政策制定者在州和联邦层面和社区整合健康和卫生保健以及解决健康问题社会决定因素造成的差异,詹宁斯说。
埃勒镇说,对大流行的加速使用远程医疗,使它的“重要组成部分”医疗输送系统。但远程医疗的达到超出虚拟访问家庭监控工具和接触自成一派,增加获得保健。
精神卫生保健需求的飙升在大流行期间,和医疗保险公司精神卫生保健更容易获得和负担,包括通过使用远程医疗和新应用,埃勒镇说。
詹宁斯认为,可持续的变化将包括更大的和更有效的利用远程医疗,采购和价值识别需要解决心理健康的一个更全面的方法。其他问题包括制度化的患者的脆弱和对替代医疗网站的需求,和詹宁斯补充说,它将更难以解决所有这些问题没有对可支付医疗法案。
埃勒镇说,对大流行的展示了私营部门快速反应的敏捷性,在危机中,创新和胡玛纳首席执行官布鲁斯•布鲁萨德指出,创新是由竞争。
“这竞争非常激励公司继续创新无论是价格,支付能力,访问点,临床模型,”布鲁萨德说。
竞争,以适当的监管,创造了很好的机会,他说。
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艾伦·贝克是一个特约撰稿人和编辑专门从事卫生保健和健康。她已经30多年记者印刷、通讯社和网上出版物、广播新闻。
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