一年前的这个月,美国封锁。科学家,以及卫生和政府领导人,致命的摔跤,看不见的敌人,后来通过复仇的国家课程,离开身体。
在这段时间里,一些企业采用了远程的操作方式,它们之间的幸运成为敏捷地生存。其他人都被关闭,无法天气沉重的减少对服务的需求或patron-less餐桌的皮疹。
和继续,这是一次深刻的变化需要深厚的韧性。这也是一个时间,质疑一切我们曾相信的未来我们的生活和工作,以及我们的角色。
在这个流行的最初几个月,我看着我的客户掌握变焦会议的基础工作。同时,他们在努力平衡的生活作为一个虚拟的员工需要家庭教育的孩子在一年级数学的基础知识。
每个星期,有人会反映在他们的进步说,“好吧,我上周通过。我还在这里。我想这是最好的人选。”
随着时间的推移,然而,我注意到一个重要的转变角度个体在每一个组织的水平。人们仍然想提供他们最好的工作和带领他们的团队有效地在pandemic-pressured环境中,但是他们的思考他们在做什么以及为什么出现问题。客户抱怨道,在一些安静的谈话对世界的状态,丧生人数COVID-19每一天;分散的团队的挑战;全球社会问题的状态;和越来越多的国家的不满和部门在《每日新闻》上演。
在某些情况下,第一次,我看到专业人士过去管理通过严峻的挑战成为从疲劳和疲劳磨损前所未有的一种方式。在家工作还是在办公室,社会距离非常有才华的人开始怀疑,“我做连接到一个更高的目标在我吗?如果这些是我生命的最后时刻,这是我想花?”
我开始意识到我是见证我们历史上前所未有的时刻的影响。地球上的每个人都是在创伤的同时,和领导人正在看着他们没有的答案。我们都来面对自己的死亡率比我们预期的更早。这些地震事件在世界各地上演让人听取他们的生活和他们是如何支出保持什么。
领导人似乎已经在这个危机中表现良好是那些认识到他们的人寻求意义一样钱奖励他们的努力工作。他们想要看到的,得到作业,与他们的激情和被认可的英勇努力有时需要从结束的一天。
作为一个客户对我说,“我有团队在英国。什么都没有改变。他们仍然封锁。事情必须与目的让他们订婚了。”
这一点是加强最近当我与另一个客户被放置在一个新的多样性,为大型跨国公司股权和夹杂物的作用。她热衷于社会正义和走进任务充满了创意和热情如何帮助组织创建一个更具包容性的文化。大量的承诺是由领导对她的角色将获得的支持,包括资金来实现改变游戏规则的项目她设想。
说她很兴奋,承诺只是轻描淡写。她一个角色,目的是直接对准她强烈地感到实现个人目的。
事情改变了一些四个月任务,随着公司产品发布经验的挑战。资金预算削减的承诺了一些,她基本上是降级成为引起的喉舌,没有实质性的支持。当我向她宣布的预算变化后不久,她是一个精力充沛的人很难辨认,确定我第一次见到的女人。
“我已经涉水通过流沙COVID数月没有缓解的迹象。当这个工作机会来了我的方式,我认为这是天赐之物,”她说。“我将会像我一样努力地工作,但至少我的工作目的,因为我相信这是一个原因。现在我不知道什么感觉,除了失望,非常失望,就像我在这里浪费我的时间。”
当我看到领导人试图在这个陌生的新世界,教训流动快,个人和专业。其中,舞台的中心,目的和目的现在也许比以往任何时候都更重要。
有四个重要的领导行为你的员工需要在这个阶段大流行的旅行:
1。你分配的工作涉及员工发现个人有意义的东西。工作环境的现实要求人们更加努力工作,经常在他们的时间更长,与多个需求。如果他们所做的工作不能绑定到一个有意义的目的,倦怠的可能性,然后脱离就会突飞猛进。
这不是时间劝戒团队“忍耐一点时间”,因为你无法预测某些一个尽头,它会是什么样子,当我们到达那里。
2。创造机会成长和贡献符合员工的愿望,符合自己的使命感。这意味着花时间去了解每个人在您的团队在更深的层面上。
在生活中他们的目标是什么?他们想学什么?他们想有所作为吗?他们的激情是什么,他们可以与他们的贡献吗?怎么他们激情的团队需要提供不同的观点,产生伟大的结果?
这不是一个时间去降低对员工发展的投资和知识增长,特别是当远程工作可以让人感觉所以看不见的低估。认识到,这样做可能需要更勤奋你因为团队不共享相同的工作区。利用目的,瘦到学习和听力。
3所示。坚持的过程。一个讨论的目的是不够的,也不是一个内部程序,强调公司使命和员工之间的一致性的目的。基本是一致的关注发现之间的十字路口一个员工相信,如何与他们所做的工作。
目的应该成为一个线程运行通过你所有的通信与员工和锚为你的团队会议。
4所示。组织内分享故事的目的行动。帮助员工了解他们的工作使不同客户和社区加强履行他们收到执行它。我每天都听到这样的故事,甚至在这个艰难的时刻。这些珍宝激励别人把他们的整个自我每天上班,茁壮成长。
阿莱爱是首席执行官目的联系咨询的作者之一”目的与组织:充满激情的领导如何激励赢得团队和伟大的结果”(麦格劳-希尔)。她是一个恢复人力资源主管,处理全球议长和领导力专家,,热爱一切与…的激情。她的激情原型构建器,变压器和治疗。您可以了解更多关于如何种植领袖,建立充满激情的团队,利用激情创建伟大的客户的结果在这里。
当她不与财富500强客户基础,爱情是忙于写她的下一本书,“Passionality,艺术和科学的发现你的热情,你的幸福生活,”探讨了对齐的个性,目的和激情,如何促进我们的健康的科学。追求爱情上推特,脸谱网,YouTube或她博客。
如果你喜欢这篇文章,注册SmartBrief的免费电子邮件领导人和人力资源管理人员,在SmartBrief200多行业的时事通讯。
