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从加护病房流行观点:管理疲劳和倦怠

从加护病房流行观点:管理疲劳和倦怠
(图片来源:盖蒂图片社)

急救护理SmartBrief上周读者介入调查以下问题:

一个新的,成功的协议或工作流你的设备实现了在COVID-19流行吗?

他们的见解和答案:

  • 尽我们所能。需要一个强大的、从事领导小组启动和维持工作。
  • 忽视。
  • 减少工作量;提供物资和安全措施。
  • 我们没有做任何事情。
  • 不。
  • 我们医院有一个咨询小组从COVID用于倦怠和急性应激,免费和保密。去年春天我自己利用。
  • 他们真的没有解决这些问题。我是唯一的医生照顾30危重患者1月1 - 2应用程序的。我开始我的一天早上7点和1点结束我的一天没有额外的钱住过去的7点。负责的人不明白有多难照顾超过12 - 14危重患者在12小时的转变,但他们想要460美元每小时从医疗保险报销每30分钟的急救护理(230美元)intensivist的工作,而只支付175 - 200美元/小时的医生像狗一样工作。然后他们想知道为什么有51%的倦怠率Intensivist医生。
  • 这个还没有解决。
  • 提供许多寻求免费的咨询服务。
  • 不。
  • 什么都没有。只是一个“宁静”的房间。

看到这周的短暂接下来的调查问题,一定要提交一个响应。

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凯瑟琳·多尔蒂一直是健康编辑SmartBrief 15年了。她覆盖了很多方面的医疗保健行业在这段时间里,目前专注于医生,卫生保健提供者、营养和健康。

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