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由于COVID-19,许多小,越来越多的公司正在犹豫是否要添加生成员工流失率。然而,随着公司的成长,他们需要建立基础设施,包括人力资源,以支持经济增长。金博宝188毕竟,你将如何招募、保留和管理你的员工?但过早承担额外的员工可以虹吸资源可以部署到其他地方。金博宝188解决方案?一个相对简单的外包选择:专业雇主组织。
为什么一个人有道理吗
而不是外包有限功能(如工资)给第三方,PEO提供一整套服务。人力资源外包公司是第三方外包、人力资源组织和通常是用人单位的记录。收入来自PEO,基于公司(或客户,如果你愿意)告诉它。公司存款资金削减PEO和PEO检查(自然,保持的利息收入这两个事件之间)。当然,公司每月支付PEO费用为这些服务等等。喜欢什么,你问?吸引是池的能力所有的客户和员工提供有竞争力的福利,当然比任何一家小公司可以得到的。最重要的是,PEO确保公司符合(HR-wise)和各种适用的联邦,州和地方的法律。PEO会照顾工人的薪酬保险,确保正确计算病假基于员工的工作场所,甚至将回答所有的特别问题,首席财务官和首席运营官(他通常负责人力资源在缺乏一个人力资源主管)可能想出。
不喜欢什么?首先,人力资源外包公司并不便宜——你心灵的安宁。此外,虽然人力资源外包公司提供宽泛的好处,一个人不能迷失;这是你支付的价格在一个大集团。和人力资源外包公司并不是真的会在公司文化中发挥作用。如果人力资源通常是文化的门将,负担将落在其他公司。最后,人力资源外包公司是固定的。留下一个人需要非常小心,以确保没有业务中断。
管理PEO的关系
经常有人问我帮助公司找到PEO,评估当前PEO的关系(我建议审计不超过每两年,以确保一个仍然收获金融奖励),或者帮助使公司从现有的PEO的关系。的标准来决定方式通常是相同的。我通常的决定基于成本/收益分析,与审计采取更具体。例如,考虑PEO的成本与内部员工提供同样的服务水平,如果这是必要的。换句话说,你和PEO得到很多,但你需要全部?如果你是零碎的人力资源外包,例如,工资处理,成本到你分析你必须因素。在光谱的另一端,PEO处理雇主手册的需求。将您创建自己的,这样做的费用是多少(你也可以外包给那些)?你需要审计利益报道,看看你可以做在定价和自己选择。和公共区域的储蓄是工人比较保险,这通常是基于成本的一定比例的工资而不是特定业务的细微差别。 Finally, there is the service itself. Clients will pay a premium for good service. After all, you are paying to remove an administrative burden. Is the service saving you time or, heaven forbid, causing you additional headaches? And don’t forget to take a look at contract renewal dates. Give yourself plenty of time to evaluate the renewal and, if necessary, plan for an eventual exit.
顾问沉浸在PEO的经验可以帮助你弄清这些问题,以确保贵公司今天已经做出了正确的决定,着眼于未来及时重新评价。随着业务的增长,确保你的人力资源结构,是否外包,匹配您的需求、预算和价值观。
布莱恩Otte的创始人兼首席执行官HRPlus集团人力资源咨询公司,总部设在华盛顿。
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