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《暗黑破坏神II》重置冠军的商业经验

《暗黑破坏神II》重置冠军的商业经验
(图片来源:Pixabay)

我是电子游戏speedrun团队的一员,这是一群试图击败电子游戏的人——在我们的例子中,暗黑破坏神II尽快。极速者吸引了游戏迷和媒体

世界上最好的暗黑破坏神II快速跑团队在两个多小时内完成。我的队伍比他们的速度慢了半个小时。当我们朝着成为最快的目标前进时,我们使用了天梯重置的比赛——这是“新赛季”的华丽术语,在新赛季中,你在前一个赛季所做的一切都消失了,你必须重新开始——作为练习(并获得乐趣和奖励)的机会。

我们最近连续两次赢得了天梯重置比赛——这意味着我们是第一个完成比赛的注册团队——所以我们显然做得很好。第二次我们赢了,我们用了两名新球员(总共八名球员)。

尽管我们无法安排8名球员的时间表,所以我们甚至可以在6个月内练习一次2.5小时的比赛,但我们还是赢了。我们是怎么做到的呢?作为一群有竞争力的游戏玩家,我们经常练习、交流、计划和挑战自己。

许多竞争游戏的经验教训也适用于商业环境。比如……

使用scrum进行敏捷项目管理

我们队在第一次夺冠时失去了两名队员,所以我们不得不招募新队员。招聘意味着培训,所以从业务的角度来看,我的团队有两个新员工,我们对他们进行了不同流程的培训使用scrum进行敏捷项目管理:我们迭代工作,增量地交付产品,并在前后开会讨论成功和失败。

沟通

无论你是确保团队中的新成员知道如何询问物品和方向,还是确保新员工在与更资深和/或资深团队员工开会时感到自在,沟通对任何团队都至关重要。

文化

我们玩游戏的方式与大多数人玩游戏的方式有很大的不同,所以我们必须把新的方法或文化教给我们的新团队成员。当我加入团队时,我不得不改变我的方法,以使团队更好。每次你欢迎新员工时,你都要教他们公司或团队是如何运作的。

挑战自我

在我们的第一次练习中,我们在不到四个小时的时间内完成了极速跑。

没有人对那段时间感到满意。

所以每次跑步的时候,我们都尽量在这里和那里节省一点时间。我们最近的一次极速跑是2小时35分钟,我们仍然希望缩短时间,因为世界纪录是2小时5分钟。在商业中,挑战自己用更少的资源做更多的事情是一个口头禅,从老板到带薪实习生,每个人都应该问自己如何更好地利用资源。金博宝188

文档与实际操作

视频和其他金博宝188告诉玩家如何进行快速跑。困难的是不知道该做什么。最难的是做到这一点,这需要伟大的球员发挥出色。在商业中,A/B测试、SEO和其他资源会告诉你该做什么。金博宝188难的是怎么做。

多样性

大约有一半的美国人是女性。大约5%是LGBTQIA+。黑人构成了13%,亚洲人几乎6%例如,残疾人26%和非基督徒35%。对商界来说幸运的是,多元化招聘可以改善劳动力。不幸的是,对于商界的偏执狂来说,顽固的语言行动产生较差的工作成果。

因此,如果你想赚更多的钱,你应该确保你的办公室政策——以及它们的执行——寻求让被边缘化的人感到安全。(你也可以这样做,因为你是一个正派的人。)这可能意味着禁止。”食物昏迷“谈话”或“开玩笑”地提及贬低或不想要的性行为。但它会改善你的生意。

游戏领域也是如此,与其他领域一样,它也受到仇外心理的影响。

灵活性

我们队的8个队员中有4个有孩子。在这些承诺和其他承诺之间,我们无法完成完整的3个小时的练习,所以我们只做了部分练习,以完善整个产品的较小部分。当比赛时间到来时,我们尽了最大的准备。

创新

无论你是试图在短跑中缩短几秒,还是试图在产品或服务成本上减少几分钱,测试现有做法的替代方案都是一个很好的方法,可以发现你能做得更好多少,或者,为什么这些既定做法有效。

机会成本

我是团队中唯一一个可以进行两项对团队有益的游戏内活动的成员,所以做其他事情通常是浪费我的时间。同样,把表现最好的员工的时间用在他们的利基以外的活动上,通常是在浪费他们的时间。

不过,有时这是对他们时间的有效利用,因为它教会了他们新的技能,可以提高他们的主要技能。这是商业或游戏领域的判断。

提前计划

无论你是想埋头于文档还是埋头于短跑,你都可以为这种情况做好准备,列出你需要的东西,提前购买这些东西,等等。

实践

你的网络团队经常练习(或者应该这样做),这样当一些坏人突破你的防御时,团队成员就会凭直觉行动,而不是翻阅或滚动到任何手册的第45页。

在家庭和其他因素的限制下,我的速跑团队尽可能多地练习。因为我们练习了很多,所以当比赛宣布时,我们只花了正常时间的一半,让许多其他队伍手忙脚乱。

稀缺性

在游戏的前几分钟,我们经常会发现更多的匕首。但我们可以在三个小时内找不到一个索尔符文,这有助于制作强大的道具。明智地使用Sol符文是关键——就像在商业环境中很好地使用稀缺资源一样。金博宝188

面向解决方案的思考

很多人会说,“嘿,这是个问题”,然后就这样吧。史蒂夫·麦基最近写道关于“如果不解决问题就定义问题”的限制。正如麦基所写的那样,企业需要有人号召问题识别者站出来解决问题——或者“说,‘我要去’,然后招募其他人”来解决问题。所以当你不得不在Zoom时代修复不稳定的语音聊天时,这适用于商业和游戏。

自由市场

在《暗黑破坏神2》季初,第三方市场上的商品和服务价格很高,因为很少有人找到可以出售/制作能够完成相对困难任务的道具,所以你可以用第三方货币(论坛金币)购买一些商品和服务。

然而,一周甚至一天之后,成本就暴跌了。如果你是商业世界中少数几个商品或服务的供应商之一,你可以比市场拥挤时要价更高。

在商业和游戏中,你也可以拿一件有价值的物品,试图大大改进它——然后以高价出售——或者你可以把它弄坏。

明智地利用时间

如果你在会议开始前有五分钟的时间,你有时间查看电子邮件,和朋友聊天等等,所以你不要在会议期间做这些事情。在《速跑者》中,当你在等待城镇传送门时,你必须做一些进入城镇传送门后无法做的事情。

所有这些经验都是抽象的,但有时你需要……

基于成果的证据

我的团队不仅赢了,而且我们蝉联冠军,并以11分钟的优势打破了我们自己的记录,而我们的新团队成员以前从来没有这样做过。

尽管语音聊天不稳定,还有其他很多问题,但我们还是赢了,这意味着我们在玩游戏的时候,必须应对外部干扰。

伟大的团队尽管有障碍也能表现良好,伟大的团队也会因为障碍而进步。

优秀的团队甚至可以处理团队成员加入竞争对手的问题,并帮助他们提高:

作者许可

同样,只知道该做什么是不够的。你需要一个团队来执行计划。

哦,几个小时的解决方案导向的思考之后,我受益于自由市场:

作者许可

帕特里克·霍普金斯(Patrick Hopkins)撰写有关交通和公共技术的文章,并编辑技术新闻。他从事文字编辑工作已有十多年,阅读科技新闻的时间更长。

SmartBrief提供200多种免费通讯,包括领导力简介而且业务转型SmartBrief。

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