做高级领导人注意贵公司的工作文化的健康?
最资深的领导人从来没有被要求管理自己的工作文化。最不知道。
领导人知道如何驾驶性能。这是很好,但事实是,管理结果是领导者的工作的一半。另一半呢?管理工作的尊重。
太少的工作场所充满了尊重相互作用和关系。
工作方面存在当领导人感谢团队成员的想法,努力和成就。职场尊重生长时合作是公司运营的基础,没有竞争。
工作场所方面会导致团队成员关心产品质量(提高创造力和一致性),互相关心(促进团队合作)和关心客户(增加客户忠诚度)。
工作中,尊重是不一致的相互作用和关系,三个巨大的成本发生。
不尊重的最初成本——人才的损失
TinyPulse 2019参与调查发现,只有26%的员工感到强烈的价值的工作。结合他们的发现,33%的员工感到被低估,这是近60%的员工觉得自己得不到尊重。
毫不奇怪的是,同样的调查发现,43%的员工将离开他们的工作从另一家公司10%的加薪。2018年的百分比只有25%。
第二个不尊重——声誉损失成本
今天的实时在线技术工具意味着新闻——好或坏——传千里。Glassdoor网站平台让员工对公司的文化,领导,工资,福利,策略等等。
Glassdoor网站验证大公司与他们最好的公司在年度报告工作。Glassdoor网站等公司24/7华尔街冲刷评级来确定最严重的公司工作。
甚至著名的公司可以在显微镜下发现自己如果不快速响应和尊重员工提出的问题。2018年,谷歌员工举行罢工全球抗议缺乏公司应对性骚扰的丑闻。
第三不尊重——成本损失的钱
不尊重侵蚀员工敬业度。
盖洛普的研究发现,脱离员工成本的公司相当于年薪的18%。这是一个重大打击性能、盈利能力和可持续发展在你的组织中。
盖洛普的研究发现67%的劳动力不是订婚了。那要花钱的!在一个公司拥有500名员工的平均薪资收入50000美元每个,脱离的成本是每年数百万美元。
不要把工作的机会。
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