我已经受够了“我们应该会”会议。你知道类型——那些扭动你的手腕抱怨会话,明亮,善意的人们聚在一起,讨论他们的公司有什么问题,他们的国家或世界。
迟早,有人总是说“我们应该做这个或那个,其他所有人都点头表示同意。
“我们需要修改这个过时的新员工培训过程。“嗯。
“我们需要解决这个重复的客户服务故障。“是的。
“我们应该消除国家债务。“绝对。
“我们应该消除贫困,结束战争和在火星上建立一个温室。“嗯,当然。
什么出现在“我们应该会”会议上完成,这就是为什么他们是如此令人沮丧。我花了一段时间,但我终于找到了原因:没有人定义了“我们”指的是谁。
这不是“编辑我们,”一位专栏作家或发言人代表他或她的观点的出版物或组织。也不是“皇家我们”,奇怪的是指自己的复数。甚至不是的“作者的我们,”小说家和剧作家指的是假设的或通用的第三人在他或她的神力来决定结果。
不,“我们”在这种情况下最好被描述为“不负责任的我们,”一个模糊的,moralizing-yet-uncommitted”的人应该做一些我不能或不愿意做的事情。”
如果你调整到它,你会震惊的频率“不负责任的”在不知不觉中进入日常谈话关于生活和事业。政客和学者使用它所有的时间。有线电视新闻主播。188金宝慱bet亚洲体育官网广告商尤其擅长它,创造了口号“我们的力量,”“我们可以一起,”或任何其他一千个简练的声明之一。它也和经常发现在商务会议。
这是一个问题,因为“我们”不负责任是如此令人沮丧的欺骗。虽然它总是必要定义一个问题在解决这个问题之前,有小点的定义,如果不做处理。“不负责任的”是一个愤世嫉俗的微风吹我们的公司与一个微妙的能力(企业文化)偏离轨道。更不用说,我们的屁股。
这里有一个想法:下次你在开会,你的一个人说,“我们应该改”,看着他们的眼睛,说,“你会。“然后享受震惊的看着他们的脸。更好的是,举起自己的手,说,“我要”,和招聘一些人加入你的队伍。添加一个“你”“我”“我们”。
无论你做什么,不要让“不负责任的我们”。很容易消磨我们的天统治有什么不对的事情,但这不会使他们更好。定义谁将修复它(以及如何)也必须平衡的一部分。
以来,我公司一直在回避”不负责任的我们,“我们避免走的道路和专注于我们所能完成。毫不意外的是,我们已经做得多。一个负责任的“我”比一个模棱两可的“我们”星期的任何一天。
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