当我们接近年底,品牌正在寻找方法带来了积极和目的在2021年他们的客户。与全国即将调整的相关叙述,品牌和消费者正在寻找新的方法来带来真正的改变和影响。虽然它不能被夸大多深或重要的是大流行和社会公正问题集中在2020年我们的集体意识,时间会来再次直接我们的能量更大,和无处不在的挑战,拯救我们的地球。
政治家和政府仍因自己的无能领导果断,让公民自救,是一个相对的现象在全球经济企业占据了电荷变化。我们已经达到了一个重要的十字路口在消费者业务多大活在世界上。现在我们所面临的危机大品牌更好的测试运行吗?
在近代历史上,这个品牌运动已经由小品牌竭尽全力激发改变,但我们相信越来越明显的是,它是真正有能力的大品牌拯救我们。而中小企业、创业和直接面向消费者的品牌已经令人难以置信的围绕着可持续发展核心业务,最引人注目的变化将在世界上最大的品牌的时候让他们如何保护环境的核心运作。实施规模经济时,构造发生变化。
这并不是贬低这些小企业已经登上了市场价值。他们的信仰和实践了一个真正的环境影响。总的来说,这些公司创造了一个更大的好处通过离开大公司想知道为什么,在许多情况下,这些价格较高的商品偷他们的股票。
想象一下当一个全球大实体的影响,像达能,致力于成为一个认证B公司。
成为B集团是一个杰出的称号,只有赢得了公司致力于使用他们的商业力量,平衡利益和目的。达能已经取得了认证在美国,与达能北美成为世界上最大的认证B公司®——两年之前,其宣称的目标。
他们一致目标与联合国可持续发展目标,目标高于世界各地的许多政府。他们卖的酸奶。
尽管有全球2300认证的B队,达能达到规模的数量太少。巴塔哥尼亚是一个我们都知道,虽然差距Athleta可能不是那么明显。在美国,从那里冲进DTC Bombas等品牌的石板,AllBirds Leesa,弗兰克和橡树和不常见的产品。这些仅仅是成功的,很多是羽翼未丰,马上要起飞了,但他们在微观的阴影遗留品牌塔。
在我们这个行业,今天的谈话围绕“完成剩下的一年,”一定短生存所需的视野,这表明对话环境可持续性的永恒的问题要等到明年。但有证据表明,转变品牌的愿意带头,而政府不,已经出现了。
我们当前的现实说明为什么我们相信大品牌将开始争取地球的健康:他们已经对人们的健康。从H&M转动他们的生产线口罩,耐克生产一线工人完整面盾牌,福特从安全气囊可重复使用医疗礼服材料,有加速的全球消费品牌站起来为了更大的利益。
这种策略会给他们的肌肉记忆发达和其他人的规模实力,如果他们选择使用它,使一个更大的和更重要的社会和环境的影响。至少pandemic-driven业务转移到PPE证明事情可以迅速改变。那些选择不利用他们新发现的灵巧的风险成为无关紧要pandemic-scarred消费者和员工,比以往任何时候都更加意识到品牌的支持和工作分享他们重申致力于创造一个更健康、更可持续的未来。
当这种情况发生时,我们将进入一个全新时代的转换,因为可持续发展将赌注。另外,我们希望未来企业muscle-flex将成为一个持续的竞争世界上最大的B公司的称号。这就是真正的改变什么时候来。
吉纳维芙霍利管理合伙人、执行创意总监和塔拉竞争管理合伙人和战略主管Alto纽约。
